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1、人力资源六大模块
1、人力资源规划
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据
这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的
航标的导航仪，人力资源规划在 HR 工作中起到一个定位目标和把握路线的作用
2、招聘与配置
招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－
招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业
到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需
要的这
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