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精品 造价专业专业技术 总结 篇一：工程造价业务工作总结 业务工作总结 从事工程造价工作以来 , 我始终坚 持学中干、干中学 , 当今这个竞争激烈的 市场经济大湖中 ,如何求生存、求发展是 摆在我们每个青年人面前的一个重要果 题。市场既要求我们具有丰富的文化素 质 ,也要求我们具备强烈的市场竞争意 识 。在工程建设方面 , 除了抓好工程质 量 ,最重要的就是价格 ,尽可能多地为社 会生产出优质优价工程。因此 ,如何提高 工程质量、降低工程成本 ,提高工程投资 可修改编辑 精品 效益 ,是我们每个工程技术人员应尽的责 任。下面就我几年来的工作谈谈这方面 的体会 。 一、“以人为本”是有效控制工程 质量、降低工程造价的基础。 工程质量 的形成受到所有参加工程项目施工的管 理技术干部、操作人员、服务人员共同 作用 ,他们是形成工程质量的主要因素。 因此要控制施工质量 ,就要培训、优选施 工人员 , 提高他们的素质 。 首先应提高他们的质量意识。按照 全面质量管理的观点 ,施工人员应当树立 五大观念： 质量第一的观念、 预防为主的观 念、为用户服务的观念、用数据说话的 可修改编辑 精品 观念以及社会效益、企业效益多综合效 益的观念 。 其次是人的技术素质。管理干部、 技术人员应有较强的技术规划、目标管 理、施工组织和技术指导、质量检査的 能力；生产人员应有精湛的技术技能、 一丝不苟的工作作风 ,严格执行质量标准 和操作规程的法制观念；服务人员则应 做好技术和生活服务 ,以出色的工作质 量 , 间接地保证工作质量。提高人的素 质 ,靠质量教育、靠精神和物质激励的有 机结合 , 靠培训和优选 。 在工程造价管理中 ,人的因素更显重 要。尽管企业具有相当不错的管理模式 , 可修改编辑 精品 但由于个别人的业务能力、责任心以及 工作态度的缺憾 ,使得工程造价在管理上 出现漏洞 ,给企业带来难以觉察的巨大损 失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上 看 ,人才的竞争 ,真正是企业生死存亡的 竞争 。 工程造价控制涉及多个环节和专业 , 如 .前期规划、施工管理、竣工验收等。 每个环节都需要具有相应水准的人去高 质量的完成相关工作 ,他们工作中的任何 失误 ,都会最直接、最迅速、最残酷地令 企业效益递减。要提高工程投资效