连锁幼儿园融资计划书.pdfVIP

2020 年小红帽连锁幼儿园融资计划书 项目要点： ? 中部地区乃至全国最大的品牌连锁幼教机构之一，现有 23 家直营幼儿园、 7000 名学生；未来三年将扩张到一百家， 学生超过 2.5 万人。 ? 幼儿园行业盈利能力强， 财务安全边际高。 而我国地市县级 地区幼儿入园率低， 幼儿园市场空间巨大。 在中部地区， 市 场空间更为巨大。 ? 精细化、标准化、企业化直营运作幼儿园的优秀代表。 ? 创业团队成熟进取， 师资培养能力强大， 保障了快速扩张下 的人力资源需求。 业务延伸性好， 客户粘性高， 有较强的新 服务产品开发能力，有望突破单一的盈利模式。 一、 公司介绍 1. 概况 广西小红帽连锁幼儿园品牌由广西小红帽教育投资咨询公司于 1997 年创办，第一家小红帽幼儿园于 1997 年 7 月开园。在用了 7 年的 时间打下坚实的基础之后，小红帽从 2005 年开始，在 7 所幼儿园的基 1 础上加快了扩张的步伐，截至 2008 年 2 月，已经开园的小红帽幼儿园 有 19 所，在建的有 3 所，筹建的有 1 所，主要分布在广西和湖南。 07 年秋季学期在园幼儿 5668 人， 08 年春季学期在园幼儿 7000 人。 2007 年净利润约 530 万元，净利率保持在 30%以上。 除上述 23 所幼儿园外，公司即将在长沙、武汉和贵阳以品牌、管 理及部分现金投入的方式， 控股 7-10 家比较大规模的幼儿园， 目前已到 最后阶段。其中，武汉已完成收购，现正在装修。 2. 管理团队 公司管理团队搭配较为合理，既有懂教育的专家，也有市场化经营 的人才。团队 经过 10 余年的磨合，已较为默契，并培养出了较强的执 行力。以下是两位创始人： 何志坚：董事长，“小红帽”品牌创始人。美术讲师，广西艺术学 院师范专业毕业。曾荣获自治区人事系统“毕业生自主创业典型人才” 称号。主管教材、教具的开发及幼儿园的日常管理工作。 刘东鸣：执行董事，总经理，“小红帽”品牌创始人。主管幼儿园 企业化、市场化工作的推进、新园选址及企业融资。广西建筑工程学校 毕业，工程师，从事过建筑装修、房地产、服务业、农林业等工作，有 丰富的服务业、房地产业经营、建筑装修经验。 3. 教师队伍建设 公司认为，塑造出一支优秀而稳定的教师队伍，对今后发展至关重 要。在教师队伍建设方面公司有很多创举，从而可以确保大规模的复制 和扩张。具体表现在： 2 （1）培养园长。园长的培养，是工作的重中之重。公司设计了一 整套制度，循序渐进选拔和培养人才。目前有 40-50 人正在培养中，可 以支持公司在各地的快速扩张。 （2）与各院校合作。包括： 广西师范大学：联合培养师资力量，小红帽作为师范大学的实习基 地。 柳州师专：委托培养师资力量，小红帽招生，柳州师专开设小红帽 定向班。 北京舞蹈学院：小红帽持续、分批送老师到北京舞蹈学院进行专业 培训，考核通过后颁发全国少儿舞蹈考绩资格证书。 柳州市百花艺术学校：委托培养艺术类师资力量，小红帽招生，艺 术学校开设小红帽定向班。 柳州市融水职业中专学校：从乡镇、农村招生学生，专为各县级幼 儿园培养师资力