果壳网发展及变现.pdfVIP

精品文档 2014 年 12 月 22 日，成立刚满四周年的果壳网宣布完成 2000 万美元的 C 轮融资，除了 IDG 等原有股东跟投，中国教育企业好未来 (NYSE ：XRS)作为领 投方砸出 1500 万美元，将果壳网纳入其在线教育行业的布局当中。 对于互联网上的年轻用户而言， 经常以 “谣言粉碎机”身份亮相的果壳并不 陌生。 2014 年反腐大兴，官员贪墨频频曝光，网上曾流行起了一篇帖子 —— “1 亿元钞票需要多大房子才能装得下”，而该帖出处，正是果壳网，只不过， 这篇内容是果壳在 2011 年以趣味科普的心态发表的，并非指向贪腐官员。 果壳网 CEO 嵇晓华告诉财新记者， 2010 年成立的果壳，作为一家企业来 说，一直都“离钱太远”， MOOC 学院是果壳找到的首个有力的商业模式，而 之所以选择在此刻融资，也是觉得目前正是果壳在线教育被市场逐渐认可的节 点。 “离钱太远”，或许正是大家喜欢果壳的原因之一，但大家喜欢，并不能成 为一家企业 “走得长远”的支撑。在商业文化的冲击下， “饭否”“译言”“BlogBus ” 这些极具气质的小而美产品渐行渐远， 果壳若无法突破小众瓶颈， 寻求可持续的 商业路径，那么它的生命最终也只能在“小而美”中定格。 姬十三坦言，直到 2013 年拿到 B 轮融资， 果壳才慢慢摸索出机会得以“像 一个真正的商业公司那样去战斗”。 果壳初探商业 姬十三本名嵇晓华，生于 1977 年， 30 岁博士毕业才离开学校的他有着深 厚的生物学功底， 却走上了一条自由撰稿人的道路。 本着对科学的热爱， 他与一 群有着不同专业背景的科学爱好者成立了果壳网的前身 “科学松鼠会”，一个旨 在大众科普的公益组织。 . 精品文档 经过两年发展， 科学松鼠会的品牌逐渐响亮， 但是 NGO 模式在中国的发展 前景却不容乐观， 缺乏资金、 人才，连注册登记得到合法身份都不是一件容易的 事情。 2009 年底，有风投找到姬十三，希望能将松鼠会商业化运作。但彼时的姬 十三并不想把一个公益品牌变成一个商业机构， 辗转半年， 最终他决定把公益机 构保留下来，从中分出一批人，做一个新的品牌，做一些商业化的事情。给果壳 带来首轮天使融资的是挚信资本的郑庆生，他通过豆瓣给姬十三发了“豆邮”， 两人见面吃了一顿饭，谈成了这件事情。 郑庆生能得到姬十三的首肯， 与挚信资本的背景有关， 挚信资本是一只特别 关注文艺青年气质创业的基金， 除了姬十三和他的果壳网， 挚信还投了文艺乌托 邦的豆瓣、 为年轻人规划旅游路线的穷游网、 雕刻时光咖啡馆， 以及后来的单向 街书店。姬十三觉得这些公司具有非常相似的气质， 所面对的人群， 也都是社会 中的亚文化群体。 “后来我才知道，在过我们项目的时候， 挚信资本内部还是挺有争议的。 大 家都问：商业模式是什么 ?后来是他们老大李曙君拍板说：‘如果这个机构过两 年变成一个社会企业，我们也认了。’”姬十三回忆说。 虽然拿到了投资， 2010 年的创业环境可不比现在，随手在网络上都能搜索 到大把创业资讯，果壳成立的头两年，走了不少弯路。 果壳的初创团队大部分是