2021年监理工程师《建设工程质量控制（水利）》学习笔记-第三章工程施工阶段质量控制.pdfVIP

2021年监理工程师《建设工程质量控制（水利）》 第三章 工程施工阶段质量控制 第一节 概述 质量控制分事前控制、事中控制和事后控制 （一）事前控制阶段 （1）承包人资格审核。 1）检查主要管理人员、技术人员是否到位。 2）审查分包单位的资质等级。 （2）施工现场的质量检验、验收。 1）现场障碍物的拆除、迁建及清除后的验收。 2）基准点、基准线和水准点的复核等。 3）现场测量控制网的布设、复核等。 （3）审查批准承包人在工程施工期间提交的施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划和质量 保证体系。 （4）督促承包人建立和健全质量保证体系，组建专门的质量管理机构，配备专职的质量管理人员。 （5）原材料、中间产品和工程设备的检验或验收。 （6）工程观测或监测设备的检查。 （7）施工设备的质量控制。 （二）事中控制阶段 （1）监理机构有权对工程的所有部位及施工工艺、材料和工程设备进行检查和检验。 承包人应为监理机构的检查和检验提供方便，包括监理人员到施工场地，或制造、加工地点，或合 同约定的其他地方进行察看和查阅施工原始记录。 监理机构的检查和检验，不免除承包人按合同约定应负的责任。 （2）工程隐蔽部位覆盖前的检查。 是否通知监理 质量 增加费用延误工期 质量不合格 施工单位承担 施工单位验收时通知监理验收 重新剥开 质量合格 项目法人承担 施工单位私自隐蔽 不论质量是否合格 施工单位承担 （3）清除不合格工程。 1）承包人使用的原材料、工程设备以及施工设备或其他原因可能导致工程质量不合格或造成质量 问题时，应及时发出指示，要求承包人立即釆取措施纠正，必要时，责令其停工整改。监理机构应对要 求承包人纠正问题的处理结果进行复查，并形成复查记录，确认问题已经解决。由此增加的费用和（或） 工期延误由承包人承担。 2）由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人釆取措施补救的，发 包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。 （三）事后控制 （1）审核工程资料，组织或参加各阶段验收。 第 1页 （2）审核承包人提供的质量检验报告及有关技术性文件。 （3）整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。 （4）评价工程项目质量状况及水平。 （5）组织联动试运行等。 （6）参与质量事故调查、事故原因分析及处理等有关工作。 四、施工阶段质量控制方法 （一）旁站监理 在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实行连续性的全过程监督、检查和记录。 2.旁站监理人员的主要职责 （1）检查承包人现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 （2）在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 （3）核查进场施工材料、构配件、设备等质量检验报告，并可在现场进行跟踪检测或者平行检测。 （4）做好旁站监理值班记录，保存旁站监理原始资料。 （二）巡视