ERP信息化管理对企业战略管理影响第一稿.docVIP

ERP 信息化管理对公司战略管理的影响 纲要：信息技术的不断进步以及市场信息的瞬息万变， 使众多的公司 采用了 ERP系统来管理公司物流、资本流和信息流；另一方面，市场 竞争的加剧，使公司采用战略管理来获取信息领先优势， 进而提高企 业的综合竞争力和竞争优势。 因此 ERP与战略管理的相互协作是公司 管理的必定趋势，但是两者之间存在什么关系， ERP管理对战略管理 具有怎样的推动力都值得关注。 目 录 一、公司战略管理 3 1.1 整体性 3 1.2 长期性 3 1.3 权威性 3 1.4 环境适应性 4 二、 ERP 信息化管理 4 3.1 战略剖析与拟订阶段 6 3.1.1 战略剖析 7 3.1.2 战略拟订 8 3.2 战略实施阶段 8 3.3 战略评论与控制阶段 10 4.1 集成化的应用平台，理顺了公司的管理体系 11 4.2 互动管理，最大限度地实现资源优化 11 4.3 先进的管理流程，提高了对公司各项经营活动控制的精度 .. 12 4.4 促使公司商业营运模式的革命 13 六、结束语 17 一、公司战略管理 公司战略管理是公司在宏观层次经过剖析、预测、规划、控制等 手段，充足利用本公司的人、财、物等资源，达到优化管理，提高经 济效益的目的，为公司战略的设计、选择、控制和实施实现公司战略 总目标的全过程。 战略管理波及公司发展的全局性、 长久性的重要问 题，如：公司