- 27
- 0
- 约5.62千字
- 约 8页
- 2021-06-29 发布于山东
- 举报
项目经理访谈
项目介绍 , 自我介绍
我叫
的是实现
XXX,是 XX项目的项目经理。我们XXXXX,现在已经结项。我们项目从
XX项目是用 XX开发的 XX系统,目
X 年 X 月 X 日开始,到 X 年 X 月 X
日结束,成员有 XX,XX,XX??,说明各自角色。
请描绘一下你是怎样做项目计划的?
在立项建议书经过审批后,软件事业部部经理筹建项目组,指定 PM和项目成员。 PM向配置主管( XX)和 QA主管( XX)申请了 CM和 QA。
QA的辅助下, PM参照财富库中的历史数据(北园春收费管理系统) ,根据立项建议书和合同中约定的工作内容拟订了项目开发计划。
根据《软件生命周期模型选择指导书》 ,使用《软件生命周期模型选择表》选择了本项目的生命周期模型 XX模型,并说明选择原因(选择表中的选择结果)。
根据《项目开发过程的选择与裁剪指导书》定义了项目特点,本项目需要 X 人开发 X 月,所以是 X 类项目,使用《项目过程定义表》对项目过
程进行裁剪, 本项目裁剪了 XX活动并填写到 《项目开发计划》 的偏差说明中。
PM根据项目的详细情况(如项目较简单,开发周期短,人员少)区分了里程碑。本项目分 XX 个里程碑(详细说明),确定了每个里程碑的开始结束时间、抵达标志和输出件。
对项目全部的工作任务进行分解,记录在《项目开发计划.mpp》。
我们使用估算指导书
您可能关注的文档
- AP微观经济重点知识点重点学习.doc
- ARCGIS工具中英对照总结讲解.doc
- ARM嵌入式微处理器复习题.docx
- at89c51电子时钟课程设计c编.doc
- A楼预售节点计划保证措施.doc
- B0515A可行性研究模拟题及参考.doc
- B2C网站运营具体方案模板.doc
- Bactobac表达系统中文版说明书.doc
- BDAE失语症评测方法和严重程度分级.doc
- BIM企业实施标准.doc
- 九号公司动态跟踪:短交通与机器人,驭电而行,智能护航.pdf
- 聚灿光电深度报告:精细化运营夯实蓝绿光基本盘,全色系高阶化打开成长空间.pdf
- 焦煤震荡焦炭偏强,动力煤价格偏弱运行.pdf
- 康方生物HARMONi-2双阳性数据WCLC更新,一线NSCLC头对头直击K药.pdf
- 凯达重工钢材轧制关键部件领域“小巨人”,有望受益下游制造业用钢需求增长.pdf
- 利率|需要交易通胀风险吗?.pdf
- 锂电池行业月报:销量同比环比增长,板块可关注.pdf
- 利率半月报:内需仍弱,超长债行情仍处下半场.pdf
- 光伏行业2026年半年报总结:光伏板块底部夯实,反内卷催化持续.pdf
- 光智科技AI算力金属之王——锗、铟,全球龙头.pdf
原创力文档

文档评论(0)