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- 2021-06-28 发布于四川
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2021年证券分公司总经理工作总结撰写人:___________日 期:___________
2021年证券分公司总经理工作总结
撰写人:___________
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2021年证券分公司总经理工作总结
1、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平。年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的__年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标。计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止___月末,永丰营业部完成证券交易额___亿元,其中,股票基金交易额___亿元,佣金收入实现___万元;北地营业部完成证券交易额___亿元,股票基金交易额___亿元,佣金收入___万元。
2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点
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