先进班组-炉运丁班.docVIP

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山西铝业公司2016年度先进集体审批表 推荐分会: 热电分会 推荐时间:2016.12.20 申报奖项 先进班组 单位名称 热电分公司 员工人数 16 负责人姓名 赵前进 联系人 李雷 联系电话 0350-8265814 主 要 事 迹 热电分公司锅炉车间炉运丁班以安全生产为基础,以经济运行和效益运行为中心,班内充分发挥民主管理的职能,工会小组和团小组的作用相互促进,全面落实岗位责任制,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安健环体系为标准使班主内员工安全思想牢固、班组整体和谐;在安全生产上实现了“四不”,整体工作受到分公司的一致肯定和车间员工的一致好评。高质量、高效率地开展工作,取得了瞩目的成绩具体事迹如下: 一、班内注重安全管理,不断提升安全生产意识,确保安全生产炉运丁班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在车间和分公司的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟单位和其它单位的经验和教训,公司三级安全网发挥各自的安全责任,始终把“人”作为安全生产的第一要素,引导和教育全员树立科学的安全管理理念,不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将员工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。 炉运丁班把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中,严格执行“两票三制”,他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点,及时掌握相应设备的运行方式变动情况,坚持在操作前进行危险点分析和预控,在操作中严格执行操作联系和监护制度,不放过任何危险因素,以“安全第一”的要求严把安全关,有效地提高了全员的安全技术水平,杜绝了误操作的发生。同时积极做好事故预想和危险点分析,仔细巡检、细心监盘、精心操作,确保了锅炉安全稳定运行。 加强培训,提高全员技术素质,确保锅炉安全稳定经济运行班内加强培训,积极开展师带徒和岗位练兵活动,炉运丁班本着全能值班员为培训方向,积极贯彻车间的培训方针,结合一期、二期、锅炉的特点、根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施,采取讲课、现场考问进行培训,使大家收到了很好的效果。 三、积极开展节能减排工作。随着社会的发展,对节能减排的要求逐渐提高,我们班组开展相关方面的知识学习,在煤、水、电、石灰石、尿素等方面,加大力度,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电,每一吨石灰石及尿素的工作上,始终本着安全运行为首要,兼顾经济运行。对发现的跑、冒、滴、漏等现象做好有效快速准确的处理。 在2016年的工作中,我们班组取得了一定的成绩,在工作中全班组的每一个人都能以安全为首的思想态度,全身心的投入到的各项工作中,不懈的努力使我们取得了相应的成绩,得到了领导的认可,但我们不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们班组成员会继续努力工作,鞭策自己,为国电投山西铝业献出自己的一份力量! 评审 委员会意见 年 月 日 公司 党委会意见 年 月 日

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