2021年监理工程师《建设工程进度控制（水利）》学习笔记-第三章网络计划编制与优化.pdfVIP

2021年监理工程师《建设工程进度控制（水利）》 第三章 网络计划编制与优化 第一节 网络计划编制 （一）项目范围定义 项目范围定义主要内容包括项目名称、项目目标（包括重要里程碑目标）、项目内容、项目成果 清单等。项目范围定义是工作分解结构的前提。 表3-1-1 某合同工程项目范围定义 项目 ×××水利枢纽 名称 项目 总工期52个月；投资51.75亿元；质量标准优良 目标 2 控制流域面积 1.7万 km ，拦河坝为混凝土重力坝，最大坝高63m，正常蓄水位450m， 项目 3 总库容2.21 亿m 。电站装机容量 13.5 万kW，多年平均发电量3.87亿kW·h。水库淹 内容 2 没总面积 26.71km 2018年 9月，下江进行土埂围堰填筑施工；2018年10月，开始进行左岸一期基坑开 挖（纵堰、底孔坝段）；2018 年12月，开始上纵段首仓混凝土浇筑；2019年6月， 底孔坝段开挖完成，开始进行混凝土浇筑；2019年6月，纵向围堰，中导墙浇筑至 428.3m 重要 高程，一期全年施工围堰完成；2020年9月，完成底孔坝段弧形闸门及启闭机安装， 里程 底孔具备过流条件；2020年10月，厂坝导墙及厂坝导墙段浇筑至坝顶高程，完成厂 碑 房上、下游围堰填筑，具备二期截流条件；2020年11月，右岸二期主河床截流；2022 年 5月，右岸 5孔溢流坝段全线浇筑至446m高程；2023年2月，枢纽土建及金属结 构安装全部完工 （二）创建工作分解结构（WBS）与工作定义 工作分解结构（work breakdown structure，WBS）是把可交付成果和项目分解成较小、更易于管 理的工作的过程。 （1）创建WBS的方法 WBS 分为两种： 1）按项目形成过程的阶段进行分解； 2）按照工程组成进行分解。 第 1 页 （3）WBS分解原则。 1）下一层次是对上一层次百分之百的分解，充分且必要，没有遗漏，并保持系统的完整性。2）分 解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。 3）项目的分解应考虑组织管理的需要。 （三）项目工作排序——确定逻辑关系 1. 逻辑关系的定义 （1）完成到开始（FTS） （2）完成到完成（FTF） 第 2 页