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5、施工方案
(一)施工准备
1、组织准备
⑴建立健全现场施工管理体制
项目部成立后要迅速按照公司有关管理制度建立健全项目部施工现场管理制度,尽可能在短时
间内,使各部门、各劳务层作业队及班组工人正常运转起来,尽快形成生产能力,投入施工。
⑵确立合理的劳力组织
根据本工程的特点及流水段划分,我单位将安排施工队严格按施工段流水作业。
劳力调配是对人员实施有效的监督和管理,做好有关劳动力计划、决策、组织指挥、监督、协
调灯箱工作,合理、有效安排、使用劳动力
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