经营性公司国有资产经营责任考核实施细则.docx

经营性公司国有资产经营责任考核实施细则 一、为了客观评价各经营性公司资产运营效果，落实国有资产保值增值责任，提高国有资产的运行质量和效益，根据集团公司《综合绩效考核办法》，特制定本实施细则。 二、本实施细则为集团公司综合绩效考核体系之国有资产经营责任的具体考核办法。 三、国有资产经营责任考核得分按照《综合绩效考核办法》第四章第十四条的规定计算。 四、各经营性公司应建立健全国有资产经营责任制，分解、落实集团公司国有资产保值增值目标。 五、国有资产经营责任考核评价指标由主指标和辅助指标组成。主指标为国有资产保值增值率；辅助指标为对外投资回报率、年度应收款项平均余额占年度营业收入总额的比率、成本费用利润率、GOP利润率、房产销售收入、费用控制。 （一）主指标 1、国有资产保值增值率＝期末剔除客观因素的国有所有者权益/期初国有所有者权益×100%。完成年初下达目标得80分，每多（少）完成1个百分点加（减）5分。 2、客观因素 （1）股东对企业的各种投资增加的资本金； （2）国家对企业实行先征收后返还办法的税金和省政府优惠政策等增加的收入； （3）按国家规定进行资产重估、评估增加或减少的资本公积金； （4）按国家规定进行清产核资增加或减少所有者权益； （5）国有资产管理或财政部门确认的其他增加或减少所有者权益的因素； （6）汇率变化引起的资产变动情况； （7）会计准则、会计政策及产权结构变动引起所有者权益的增加或减少; （8）集团公司董事会薪酬与绩效考核委员会认定的其他因素。 （二）辅助指标 1、省海运集团 （1）对外投资回报率＝长期股权投资收益/长期股权投资年末余额?100%，完成指标得10分，未完成指标不得分； （2）年度应收款项平均余额占年度营业收入总额的比率＝（年初应收款项余额＋年末应收款项余额）/2/年度营业收入总额，应收款项包括企业应收帐款、其他应收款。完成指标得10分，未完成指标不得分。 2、远洋股份公司 （1）年度应收款项平均余额占年度营业收入总额的比率＝（年初应收款余额＋年末应收款余额）/2/年度营业收入总额，应收款项包括企业应收帐款、其他应收款。完成指标得10分，未完成指标不得分。 （2）成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额×100%； 成本费用总额是指企业主营业务成本、营业费用、管理费用、财务费用（剔除汇兑损益）之和； 完成指标得10分，未完成指标不得分。 3、省交工集团 （1）对外投资回报率＝长期股权投资收益/长期股权投资年末余额?100%，完成指标得10分，未完成指标不得分； （2）年度应收款项平均余额占年度营业收入总额的比率＝（年初应收款余额＋年末应收款余额）/2/年度营运收入总额，应收款项包括企业应收帐款、其他应收款。完成指标得10分，未完成指标不得分。 4、实业发展公司 （1）对外投资回报率＝长期股权投资收益/长期股权投资年末余额?100%，完成指标得5分，未完成指标不得分； （2）成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额×100%； 成本费用总额是企业主营业务成本、营业费用、管理费用、财务费用（剔除汇兑损益）之和； 完成指标得10分，未完成指标不得分。 （3）年度应收款项平均余额占年度营业收入总额的比率＝（年初应收款余额＋年末应收款余额）/2/年度营运收入总额，应收款项包括企业应收帐款、其他应收款。完成指标得5分，未完成指标不得分。 5、金基置业公司 （1）房产销售收入 房产销售收入为所开发项目当年销售（预售）收入，如有两个以上项目，则为销售或预售收入的合计值。 完成指标得10分，未完成指标不得分。 （2）成本费用和资金控制 开发间接费、经营费用、管理费用控制在预算目标要求之内每项得2分，否则不得分。完成资金回笼目标得4分,未完成不得分。 六、集团公司董事会薪酬与绩效考核委员会依据考核对象任职公司上年年末经审计后的财务数据及其他相关因素，确定当年度考核基数和目标值。基数和目标值一年一定。 七、对国有资产评价的范围还应包括非经营性保值资产和不良资产。非经营性资产保值率为100%，发生减值相应冲减考核期国有资产增值额。集团公司授权时单挂的不良资产，相关企业应采取有效措施对其进行清理和回收。具体实施办法参照《省属国有企事业单位核销资产管理暂行办法》（浙财国资字〔2002〕66号）执行。 八、每一考核年度结束后，集团公司委派至各营运公司的产权代表责任人应在规定期限内进行自评，并将自评材料与本企业下列资料一并送集团公司董事会薪酬与绩效考核委员会。 1、经审计的年度财务报告； 2、国有资产客观增减因素的说明材料； 3、企业资产经营责任制考核执行情况总结分析报告； 4、集团公司董事会薪酬与绩效考核委员会要求的其他有关资料。 经营性公司国有资产经营责任考核表 任职企业 考核责任期 考核责任人 职　务 考 核