部门职责-通号部.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通号部部门职责 部门负责人 赵东 直属领导 迟胜超 部门 岗位 编制 岗位名称 计划人员编制 核编标准 通号部主任 1 通号部副主任 1 信号工程师 1 通信工程师 1 综合工程师 1 信号科长 1 通信科长 1 通信队长 2 信号队长 2 网管技术员 4 ATS技术员 4 联锁技术员 8 票务技术员 2 部门职责概述 负责做好通信、信号、综合监控、自动售票机等系统设备的主要核心设备维护以及委外维护管理工作。 部 门 主 要 职 责 实施维护管理和安全及质量控制体系,发挥通号部的功能,通过培训、竞赛、演练的组织与落实,不断提高职工的综合素质,达至苏州高新有轨电车运营分公司的使命和价值观。 制定通号部的工作任务及工作目标。 制定通号部的的维护策略与维修计划,并组织实施。做好监督、协调、控制与检查,持续改进服务质量,全面完成服务指标。 制定成本预算并控制维护成本,做好预算计划,定期报送预算执行情况及分析报告。树立成本意识,完成效益指标。 落实通号部的安全管理,包括运营生产、治保、消防和交通安全的管理。贯彻落实《安全生产法》,做好职工的安全教育和日常安全管理工作。 制定员工培训和发展计划,开展多种形式的理论知识、实际操作培训,落实培训计划。 制定委外维保工作要求并做好质量监督和现场管理,确保设备维护质量符合技术标准。 制定并落实应急预案,做好设备故障抢险、抢修及故障分析工作,提高员工应变能力。 引进新的维护技术及方法,提示设备质量表现。 与其他部门配合、协调,达到运营指标要求。 协助完成工作 协助物资部做好各类物资申报、管理工作 协助所辖专业设备使用部门做好使用培训工作 协助安全技术部做好各类技术管理工作 协助其他部门做好各类相关接口配合工作 修订信息 修订时间 修订者 审核者 审批者 实施时间 编制人: 编制日期: 通信科部门职责 部门负责人 直属领导 通号部主任 部门 岗位 编制 岗位名称 计划人员编制( 2016年) 核编标准 通信科长 1 通信队长 2 网管技术员 4 票务技术员 2 部门职责概述 负责做好通信、综合监控、自动售票机等系统设备的主要核心设备维护以及委外维护管理工作。 部 门 主 要 职 责 实施通信、票务专业设备的维护管理和安全及质量控制,发挥专业功能,不断提高职工的综合素质。 根据部门整体计划分解制定通信专业的月度工作任务及工作目标。 根据通号部制定的维护策略与维修计划,组织实施通信、票务专业的维护工作。做好监督、协调、控制与检查,持续改进服务质量,全面完成服务指标。 执行部门成本预算并控制通信、票务系统设备的维护成本,定期报送成本执行情况及分析报告。树立成本意识,完成效益指标。 落实通信、票务专业的安全管理,包括运营生产、治保、消防和交通安全的管理。贯彻落实《安全生产法》,做好职工的安全教育和日常安全管理工作。 根据部门统一安排,制定通信、票务专业员工培训和发展计划,开展多种形式的理论知识、实际操作培训,落实培训计划。 执行通信、票务专业委外维保工作要求并做好质量监督和现场管理,确保设备维护质量符合技术标准,并为部门考核提供依据。 落实通信、票务专业相关应急预案,配合专业工程师做好设备故障抢险、抢修及故障分析工作,提高员工应变能力。 根据部门要求执行和总结新的维护技术及方法,提示设备质量表现。 根据部门安排落实新线建设通信、票务专业的工程介入工作。 与其他专业配合、协调,达到运营指标要求。 协助完成工作 修订信息 修订时间 修订者 审核者 审批者 实施时间赵东 迟胜超 编制人: 赵东 编制日期:2016-01-26 信号科部门职责 部门负责人 直属领导 通号部主任 部门 岗位 编制 岗位名称 计划人员编制( 2016年) 核编标准 信号科长 1 信号队长 2 ATS技术员 4 联锁车载技术员 8 部门职责概述 负责做好信号专业系统设备的主要核心设备维护以及委外维护管理工作。 部 门 主 要 职 责 实施信号专业设备的维护管理和安全及质量控制,发挥专业功能,不断提高职工的综合素质。 根据部门整体计划分解制定信号专业的月度工作任务及工作目标。 根据通号部制定的维护策略与维修计划,组织实施信号专业的维护工作。做好监督、协调、控制与检查,持续改进服务质量,全面完成服务指标。 执行部门成本预算并控制信号系统设备的维护成本,定期报送成本执行情况及分析报告。树立成本意识,完成效益指标。 落实信号专业的安全管理,包括运营生产、治保、消防和交通安全的管理。贯彻落实《安全生产法》,做好职工的安全教育和日常安全管理工作。 根据部门统一安排,制定信号专业员工培训和发展计划,开展多种形式的理论知识、

文档评论(0)

诗§文 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档