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三美饲治理靈
月度工作打算治理方法
ZH.001. 1 -2010
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2010年10月14日公布
三美公司
1.目的
为确保公司经营总体目标得以实现,进一步规范各部门月度工作打算 的治理,提高工作打算的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和治理 水平,特制定本方法。
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本方法适用于各部门月度工作打算的提报、编制、实施与考核。
术语
工作打算是指综合治理部以公司名义下发的月度工作打算,一般包含 以下几个方面:
3.1重大项目:对公司生产经营、治理水平的提升有较大阻碍的非日常、 非重复性、非例行性工作项目;公司领导下达的指令性打算项目。
3.2重要项目:各部门当前重要工作项目和年度部门目标责任项目。
3.3 一般项目;涉及其他部门,需协调共同解决的工作项目;为解决生产经营工作中的要紧问题和矛盾,由各部门向综合治理部提出的需要其他部门关心解决的需求类工作项目;合理化建议实施项目。
职责
4.1综合治理部是公司月度工作打算的归口治理部门,负责公司月度工作 打算的编制下达及打算完成情况的检查、考核、评审。
4.2各部门負责本部门月度工作打算项目的提报、打算的执行及所提报需 求打算完成情况的认证,并负责向综合治理部反馈打算完成情况。
治理内容
5.1公司月度工作打算的提报、编制及下达。
5.1
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