公司月度工作计划管理办法.docx

PAGE PAGE # / 12 三美饲治理靈 月度工作打算治理方法 ZH.001. 1 -2010 PAGE PAGE #/12 2010年10月14日公布 三美公司 1.目的 为确保公司经营总体目标得以实现,进一步规范各部门月度工作打算 的治理,提高工作打算的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和治理 水平,特制定本方法。 丄匸/卩g MM 本方法适用于各部门月度工作打算的提报、编制、实施与考核。 术语 工作打算是指综合治理部以公司名义下发的月度工作打算,一般包含 以下几个方面: 3.1重大项目:对公司生产经营、治理水平的提升有较大阻碍的非日常、 非重复性、非例行性工作项目;公司领导下达的指令性打算项目。 3.2重要项目:各部门当前重要工作项目和年度部门目标责任项目。 3.3 一般项目;涉及其他部门,需协调共同解决的工作项目;为解决生产 经营工作中的要紧问题和矛盾,由各部门向综合治理部提出的需要其他部 门关心解决的需求类工作项目;合理化建议实施项目。 职责 4.1综合治理部是公司月度工作打算的归口治理部门,负责公司月度工作 打算的编制下达及打算完成情况的检查、考核、评审。 4.2各部门負责本部门月度工作打算项目的提报、打算的执行及所提报需 求打算完成情况的认证,并负责向综合治理部反馈打算完成情况。 治理内容 5.1公司月度工作打算的提报、编制及下达。 5.1

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