集团通用激励工资制度.docxVIP

集团通用激励工资制度 为加强员工的市场意识，使员工与企业共同进入帀场，提高企业的市场竞争力，根据利益共享原则，使 员工共同分享企业的经营成果，改善员工收益，发挥工资制度的激励作用。 2.范围 适用于全集团各单位。 3 .职责: 3.1各单位负责人应在每年的11月15日前，将本单位的工资制度报至集团企标部，由企标部组织相关人 员讨论通过，于次年12月15日之前报至集团萤事会，集团董事会应在12月30日之前作出批复，未按 规定时间执行的，每次给予相关责任人三级处理，并每延退一天给予一级处理. 3.2各单位财务人员应根据本单位的工资制度进行工资核算,经单位负责人批准后发放。 3.3集团总部员工的工资由主管副总裁批准发放。 3.4促标部应定期对工资制度进行审计、监督. 名词解释： 4.1员工个人全年收入：是指员工全年的劳动报酬加上企业发放的年终奖励之和。 4.2员工月工资收入：是指员工每月的劳动付出所得到的相应的劳动报酬。 4.3年终奖励：是指广大员工在平时工作中，因工作需要，放弃了各种节假日的休息.为企业发展作出了 貢献，作为激励，企业股东从企业的税前利润或从企业减亏额中提取岀一定比例资金，对员工全年的工 作表现所给予的物质奖励. 月工资发放规定： 5.1员工月工资收入=月固定工资收入+由所在部门主管评定考核发放的月考核工资 5.2员工月工资收入资金来源为：企业当月的销售收入或营业收入按