- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;
一、企业知识产权风险概述
二、企业知识产权风险的特点
三、企业知识产权风险防范体系的构建
四、企业各类知识产权风险及其防范;一、企业知识产权风险概述 ; (6)商号风险
(7)集成电路布图设计风险
(8)不正当竞争风险
2、按知识产权风险的性质分:
(1)知识产权法律风险
(2)知识产权管理风险
(3)知识产权纠纷风险
(4)知识产权侵权风险
;二、企业知识产权风险的特点; 3、独占性:
由于知识产权具有独占性,而且该独占是对其知识产权权利
的独占,??非对产品的物权独占,因此, 企业对某知识产权权利
控制下的产品使用、生产和销售行为就可能存在知识产权侵权风
险。
4、不稳定性:
由于知识产权是由国家法律规范所创制的权利,其权利的授
受到主管和客观因素的影响具有不稳定性,因此, 企业在生产经
过程中对知识产权的规制困难。
; 5、防范难度大:
由于知识产权具有时间性、地域性、独占性、权利不稳定性
等特点,同时随着大量知识产权的涌现,尤其是“专利丛林”的
生长,以及知识产权信息获取渠道不畅、收集难度大,导致企
业在生产经营活动中对知识产权风险的防范难度越来越大。
6、纠纷处理周期长、程序复杂:
企业在生产经营过程中,一旦遇到知识产权纠纷,尤其是专
利、商标、著作权、商业秘密纠纷,其处理程序复杂,权利归
属判断、侵权判断困难,处理周期长,既耗时,又耗财,对企
业发展的影响大。
;三、企业知识产权风险防范体系的构建 ;
1、大型企业集团的知识产权管理机构设置模式:
①网络管理模式:;②分层管理模式:; 2、中小企业知识产权管理机构的设置模式:
①独立总管模式:
在总厂(公司)设置独立的知识产权管理机构,在车间或分厂
设置知识产权负责人和联络员。; ②兼管模式:
由总厂技术管理部门或法律部门负责知识产权管理,车间或分厂
设置知识产权负责人或联络员。;
(二)人员职责
1、企业知识产权最高管理者
企业的最高管理者应当是知识产权管理的第一责任人。可以根据
需要设置知识产权管理机构或知识产权主管来代表企业最高管理者实
施知识产权管理。其职责是:
(1)实施知识产权管理决策;
(2)设置适宜的知识产权管理机构;
(3)配备必要的知识产权管理资源;
(4)就知识产权管理的有关事宜予以授权。
; 2、企业知识产权管理机构或主管职责
企业知识产权管理一般由企业董事会或股东代表大会、全
体股东、出资人、合伙人行使管理权。其主要职责是:
(1)领导、审查、批准和监督知识产权管理部门的各项工作;
( 2)协调企业内外有关知识产权工作;
(3)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。; 3、企业知识产权管理部门职责
企业知识产权管理部门是承担企业具体知识产权管理事项的职
能部门,其职责是:
(1)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划;
(2)负责企业知识产权内部控制制度的执行;
(3)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作;
(4)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权合同管理;
(5)负责知识产权风险的防范与应对,依法处理企业内外部知
识产权纠纷;
(6)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用;
(7)负责企业员工的知识产权教育与培训。; (三)人员配备
企业知识产权管理人员要根据企业知识产权工作的实际需要
进行配备,在相应机构设置相应工作人员。对知识产权实施总部
管理的,应当在知识产权总管部门设置专职工作人员,二级管理
机构应当设置专职或兼职工作人员,在其余部门设置知识产权工
作负责人或联络员。知识产权管理设置在相关职能部门的,应当
尽可能配备专职工作人员,不具备条件的,应当设置兼职工作人
员。; 企业知识产权管理人员的素质要求:
ⅰ)熟悉知识产权法律法规及相关法律知识;
ⅱ)熟悉本企业生产经营所涉专业技术知识;
ⅲ)具有一定的企业管理知识和管理工作经验;
ⅳ)了解国家和本省、本地区的科技、知识产权
政策和有关行政管理规定。
; (四)制度建设
企业知识产权管理制度应当包括:
(1)企业专利、商标、著作权及其他知识产权的管理制度;
(2)企业技术管理制度(包括技术研究、开发、转让、许可、投资、
合资、合作等);
(3)企业商业秘密保密制度;
(4)企业技术资料、技术研发原始资料档案管理制度;
您可能关注的文档
- 企业员工从优秀到卓越.pptx
- 企业员工交通安全培训.pptx
- 企业员工发展管理规范化的技术和方法(ppt91).pptx
- 企业员工品质建设培训.pptx
- 企业员工军事拓展训练方案.pptx
- 企业员工培训课程2.pptx
- 企业员工培训资料首件检验.pptx
- 企业员工心理帮助计划方案.pptx
- 企业员工奖励与福利.pptx
- 企业员工基本素质训练之打造员工行动力.pptx
- 2021-2022学年湖南省常德市安乡县四年级上学期期中语文真题及答案.pdf
- 2023-2024学年河南省南阳市社旗县四年级上学期期中数学真题及答案.pdf
- 2022-2023学年云南省曲靖市四年级下学期期末数学真题及答案.pdf
- 2021-2022学年河南省周口市鹿邑县二年级下册月考语文真题及答案.pdf
- 2018年河南焦作解放区教师招聘考试真题及答案.pdf
- 2019年江西公务员行测考试真题及答案-乡镇.pdf
- 2019中国石油报社应届高校毕业生招聘试题及答案解析.pdf
- 光大银行招聘应届毕业生能力素质测试笔试真题及答案.pdf
- 2024年广西百色教师招聘考试模拟题及答案.pdf
- 2021-2022学年浙江绍兴诸暨市五年级上册语文期末试卷及答案.pdf
文档评论(0)