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建筑工程施工合同管理论文 摘要：建筑工程合同是建筑企业工程管理的核心， 建筑施工合同 管理是建筑工程项目管理的重要工作， 只有增强法律意识， 加强合同 管理，搞好施工合同的事前、事中、事后管理和控制，才能在项目管 理上不断创新，从而不断提高我国公路工程项目管理水平。 前言 近年来，随着我国社会经济的不断发展以及城镇化进程的不断推 进，建筑业也不断获得发展，管理规范建筑市场也愈来愈显得重要。 现代工程项目管理是一个复杂的系统工程，技术复杂、建设周期长、 投资额大、不确定因素多、项目参与方多、合同种类和数量多，对于 每一份具体的工程合同，都存在从合同成立、生效、履行到终止的合 同寿命周期。 随着工程合同管理理论研究和工程实践的不断深入， 工 程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显和突 出。在工程项目管理中， 加强对贯穿于工程实施全过程的合同管理至 关重要。 1 工程项目合同管理其意义及主要内容 加强合同管理是规范各建设主体行为的需要。 促使建设主体各方 按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷， 能够起到规范建 设主体行为的积极作用， 对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。 另 外，加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要。 发达国家从 20世纪 70 年代初开始就开展了合同管理研究， 从研究合同的法律效力到具体的 合同事务管理，再到今天从项目管理角度研究合同管理。