089:重庆鲁能城中央公馆项目.pdf

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PROJECT CONTROL CHAPTER:房地产市场发展背景 中国建筑技术集团有限公司重庆分公司 重庆楼市存量较大,城市土地供应量也极大, 竞争激烈,整体成交量无明显上涨,整体楼市形成 了降价走量的趋势。针对这样的严峻市场局面,势 必需要通过全面的、多维度的、科学的设计管理闭 环体系来统筹和指导我们的设计管理工作,只有这样 才能符合新形势下的市场需求,形成适合重庆市场 的设计管控体系,建立“好”的设计标准。 中国建筑技术集团有限公司重庆分公司 PROJECT DESIGN CHAPTER:项目设计管控体系 中国建筑技术集团有限公司重庆分公司 ◆ 项目设计管控体系 02 03 市场分析 项目 SWOT分析 01 项目宗地 04 分析 项目定位 设计管控体系 及主题 07 05 项目 产品研发 运营策略 06 项目设计 及经济运算 中国建筑技术集团有限公司重庆分公司 ◆项目设计管控体系 01项目宗地分析 1、区位分析 ●项目位置、周边配套、医疗卫生、餐饮娱乐、金 确定项目大区位、小区位所在环境,确 定项目周边配套情况。 融服务、机关及企事业单位 周边商业经营类型及繁荣度、 ●通过分析步行、公交、轻轨、自驾等方式分析辐 确定项目辐射区域范围,分析辐射范围 内消费人群属性及需求。 射范围内的人流情况… 2、地块分析 ●土地指标(面积、限高、建筑覆盖率、风格限制、 确定项目外部景观、内部高差、道路情 况。确定主次要人流来向。 商业指标限制、红线退让关系、地块外绿化要求、 确定项目适合什么类型的产品。 出入口要求等… ) ●所处城市形象分析… ●现场图片… 确定项目

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