、质量管理部的职责
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质量管理部部门职责(初稿)
编制:
审核:
批准:
2012年3月
职责职责2负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及 5S、零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高,及时处理、解决 各种质量事故和纠纷职责3组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成品的 检验,出具检测报告,对出厂产品的质量负全部责任职责4 ),负责制程的巡回检验、管理与分析,对制程量进行专案研究提出改善、预防措施职责5
职责
职责2
负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及 5S、零缺陷、全面质量管理等各种
质量管理活动的组织与推动
制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高,及时处理、解决 各种质量事故和纠纷
职责3
组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成品的 检验,出具检测报告,对出厂产品的质量负全部责任
职责4 ),负责制程的巡回检验、管理与分析,对制程量进行专案研究提出改善、预防措施
职责5
组织公司内部对不合格品进行评审, 针对质量问题组织制定纠正、 预防和改进措施,
并加以跟踪和验证
职责6
提供年、季、月度质量工作统计报表,建立和完善质量工作原始记录、台账、 统计报表、质量成本统计核算程序
职责7
建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行全面质量管理 系的认证、组织和推行等工作
以及质量体
职责8
客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施
职责9
检验仪器、量具、实验设备的校正与保管
职责10 ),配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作
职责11 ),其他有关的质量管理责任
、质量管理部的权力
、质量管理部的权力
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、质量管理部的权力
、质量管理部的权力
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权力1
、实施和控制质量管理方针的权力
权力2 )〉对质量计划、质量变异处理的审批权力
权力5
部门内部开展工作的自主权
权力6
重大、紧急质量事故中越权指挥的权力
重大、紧急质量事故中越级汇报的权力
权力8 〉〉质量管理经费预算及控制的权力
权力1
、实施和控制质量管理方针的权力
权力2 )〉对质量计划、质量变异处理的审批权力
权力5
部门内部开展工作的自主权
权力6
重大、紧急质量事故中越权指挥的权力
重大、紧急质量事故中越级汇报的权力
权力8 〉〉质量管理经费预算及控制的权力
十、质量管理部副经理的岗位职责
十、质量管理部副经理的岗位职责
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十、质量管理部副经理的岗位职责
十、质量管理部副经理的岗位职责
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九、质量管理部经理的岗位职责
九、质量管理部经理的岗位职责
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职责1 〉〉负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,改善公司的质量管理工作
职责2 ?负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及各种质量管理活动的执行与推动
?..、\组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习,建立一支高素质的质量 职责3
//控制、质量检验队伍
职责4
职责4
职责6职责5 ,,处
职责6
组织不合格品的控制,制定不合格品的预防和纠正措施,并予以督导执行
职责7 ?负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作
职责8、检查质量记录,组织分析质量数据
职责8
、检查质量记录,组织分析质量数据
职责9 )〉负责质量管理信息的收集、传导、回复,以及质量成本的分析与控制工作 职责10 ),负责全面质量管理在公司的推行,并对各部门的工作进行内部质量审核
职责11 ?建立、实施公司质量管理体系,组织编写质量手册等质量文件,并进行审核
职责12 ))组织和协调公司产品的认证工作,负责对原材料供应商的评估
职责13 ))召开现场质量工作会议
职责1 )〉协助部门经理制定、编制各种质量管理制度和质量文件,并负责《质量手册》的实施
——协助质量管理部经理对质量管理信息进行分类、收集并处理、传递和应用、统计和
职责2 /,分析、控制和管理
职责3 ,,协助质量管理部经理行使进出物料检验的监督职能,并定时抽查、复检进出物料
\\在进料、成品检验中发现的不合格项得到纠正前,应向质量管理部经理提出控制进货、
职责4 ),避免不合格现象再次发生的措施
职责5 ?协助质量管理部经理完成在生产中控制质量的职能,定时抽查抽查员的工作
—\\在工序检验中发现的不合格项得到纠正前,应向质量管理部经理提出有效的方法,
职责6 : ?
/ /避免不合格现象的重复发生
职责7 协助部门经理对不合格的进料、半成品和成品进行检验、控制和管理
职责8 负责样品的检验
职责9 负责质量
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