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2021年公司工作总结范文2000字
XX年对于xxxxxxx来说是成长和壮大的一年,也是自我加压、探索的一年。在公司领导的关心和支持下,以科学发展观为指导,紧紧围绕公司“二次创业”目标任务为工作核心,积极履行工作职责,认真落实公司XX年工作安排,通过xxxxxxx全体干部员工艰苦不懈的努力,圆满完成了公司下达的各项工作任务,尤其是在xxxxxxx项目工程建设、前期物业管理的全面介入中跟踪服务,理顺了xxxxxxx项目后续工程建设管理工作,完善了管理制度,初步达到了 “工程程序化、操作规范化、管理科学化”,抓安全管理、文明施工,使项目管控工作逐步走上规范化的轨道,为项目工程建设任务全面完成打下了良好的基础。现将XX年工作总结 一、诠释物业服务理念,从“被动管理”到“主动服务”的转变 xxxxxxx自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“个性化、人性化、亲情化”的全新服务理念。xxxxxxx在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的一种精神一直在沿伸,以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,成本过高等问题。进一步加强完善各种规章制度建设,提高xxxxxxx的运作效率,努力把xxxxxxx运作成公司最有竞争力的品牌。 二、加强物业服务质量管理,认真做好各项费用代收、收缴工作 在现有的xxxxxxx人力资源、配套设施设备条件下,强化服务理念,提高物业服务质量,完善配套设施设备,认清经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的辩证关系。以良好的服务质量促进物业费收缴工作的顺利进行。 (一)强化服务意识与服务态度 强化服务意识改善服务态度具体表现在:1、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有反馈。2、报修及时,维修到位。3、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。经过xxxxxxx全体员工的不懈努力,小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与xxxxxxx的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。 (二)注重提高物业管理的服务质量,从滴点小事做起,用真心付出赢得住户的理解、支持。xxxxxxx在具体工作中注重提高管理服务的态度和质量,对家属院住户反应的各种大小问题都能认真对待,如路灯不亮、水管漏水、下水不通、暖气不热的问题“急住户所急、想住户所想”及时为住户上门进行维修处理,为住户解除后顾之忧,得到了住户的肯定,虽然这些工作的开展是物业管理中滴滴点点的小事,但这些工作温暖了住户的心,赢得了住户的理解支持,为收费工作的顺利开展打下了良好的基础。 (三)、租赁经营工作是物业各项工作的重中之重,充分发挥部门全体职工作用,降低空房出租率,发动职工通过对房屋出租市场调查,确定合理的出租价格,同时结合自身的现有条件,为客户提供较为完善的配套设施和良好的服务,积极推动闲置房出租,使租赁经营更加合理规范运行。通过进行以上耐心细致的工作,XX年度完成了各项收缴任务。 (四)各项考核指标的完成情况xxxxxxx全年完成租赁收入190325元(含一楼铺面预缴的XX年的租费76000元)全面完成了租赁收入任务。 2、xxxxxxx全年支出电费328809元,xxxxxxx全年收回租赁户和住户电费计220215元,公司办公区域、家具城、家属院、市场公共照明电费及电损计108604元, 3、xxxxxxx全年水费支出89102元,全年共收回租赁户和住户水费46036 元,全面完成了公司的水费考核指标, 4、xxxxxxx截至XX年十二月31日收回租赁户、住户暖气费共计327844元,不含xxxxx购物中心暖气费107000元,已交供热公司暖气费241526元,尚欠供热公司暖气费286925元,其余暖气费正在清收之中。完成了公司下达的全年水、电、暖、房租收缴任务。 (五)做好住房公积金的管理工作,xxxxxxx能根据职工增资标准及时调整职工交纳的公积金,并每月及时通知财会科按时上报,保证了职工的利益。 (六)对家属区及办公楼的卫生包干到人,专人负责,要求每天打扫,并能定期进行检查,对发现的问题能及时批评教育,对卫生死角要求定期打扫清理,力争创造一个清洁美好的工作生活环境。 (七)节能降耗,在设施的运行及维护中对公共电气设备、设施进行全面摸底排查,强化对细节的管理,找出节能降耗的办法,对需要且能够改进的设备、设施作出改造、并提出了合理化的建议,如:改变商场灯具控制方式,在保证整体照明需要前提下,办公区、市场路灯根据季节、天气长
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