卓越经理人的六项修炼培训课件.pptxVIP

卓越经理人的六项修炼;;团队学习公约;课程目标;内容提要;;;主管的角色定位与职责; 外部;承上启下谁更重要;主管的职责;业务能手与管理高手的区别;角色转变困难的原因与解决之道;主管的工作性质;讨 论;;你是人财还是人手;如何才能做好你的份内工作;如何成为有效的追随者 ;成功辅佐上司的其他关键; 第三单元 赢家用人之道;用人的目的为何;绩效=能力×意愿×环境;案例：忙碌的苏课长;;彼得.杜拉克佳言录;管理者作为培训者的角色与任务;;整合培训;GE人才培育十原则;培育最重要的一句话;故事：学会正确的指导;培育部属三大方式;工作教导四阶段法;练习：制定工作分解表;教练式指导;启发思考的工作指导;提问与思考;《马上成功》的启示;;故事：汤姆历险记;鼓舞周边;揭开隐藏在思维深处的玻璃;不可能往往存在人的想象中;可能性思考练习;你看到了什么;游戏：你的第一反应是什么 ;光明思维;培养积极心态/正向思维;练习：培养积极心态/正向思维;乐观是一种习惯;悲观是一种习惯;;什么是激励 ;激励的意义与功能;激励的行为模式;激励的三大方式;诱因激励法;实验的启示;恐惧激励法;工作责任压力;下属压力大，如何帮他解压;鼓励与责备效果之差异表;训诫的艺术-期望式训诫法;人性激励法;;关键的激励原则;管理有技巧 千锤百炼 管理无技巧 重在做人;Thank You !;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-216月-21Wednesday, June 2, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:34:3314:34:3314:346/2/2021 2:34:33 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2114:34:3314:34Jun-2102-Jun-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:34:3314:34:3314:34Wednesday, June 2, 2021 13、志不立，天下无可成之事。6月-216月-2114:34:3314:34:33June 2, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 六月 20212:34:33 下午14:34:336月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 212:34 下午6月-2114:34June 2, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/6/2 14:34:3314:34:3302 June 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:34:33 下午2:34 下午14:34:336月-21