- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;项目及报告背景简述;;行业分析说明;报告目录;;从车辆的数量上看,大型客车的整体市场容量占整个客车行业的比重很小,市场整体空间不大;;;;;;目前大型客车目前的行业集中度不高,但未来发展有提高的趋势;;国家政策的引导和中国加入WTO将会进一步的扩大大客市场容量;综上分析,在未来的5年内,远卓认为:大型客车的整体增长速度将放慢,但还是高于客车行业的平均水平;竞争将会更加激烈,行业集中度将会进一步提高,利润率会在下降到一定程度后维持在较低的水平;在完成对整体大客行业状况分析之后,远卓再从用途和价格两个维度对市场进行进一步的细分分析来帮助金龙找到具有潜力的细分领域;从用途上看对比各细分市场,远卓认为:旅游市场开始有所萎缩,而客运和城市公交发展较为迅速;;;;获取旅游市场竞争优势的关键成功因素;;客运市场中档产品主要厂商竞争对比情况,及获取竞争优势的关键成功因素;由于城市公交低档产品逐步淘汰,而高档产品需求量不大,所以重点分析城市公交中档产品市场的状况;获取城市公交中档产品市场竞争优势的关键成功因素;报告目录;中型客车行业在过去三年中发展迅速,但其整体占整个客车行业的比重不大,市场容量有限;从未来发展来看,中型客车行业仍将保持一定速度的增长,但增长速度减缓,整个市场容量在2006年约为12.8万台;从销售价格来看,近三年中型客车行业的平均价格呈波动趋势,从2001年开始,由于竞争的加剧,价格呈下降趋势;中型客车行业前五名制造商的集中度较高,但近年也呈逐步下降趋势;;向
集
团
化
和
高
档
化
发
展;按客车等级和车身长度对中型客车市场进行细分,其中8米和9米空调车市场是厦门金龙中型客车的主要市场,同时在这些市场中金龙也面临着来自宇通、金旅等厂商的竞争挑战;在8米空调车市场,金龙的满天星系列占有绝对优势,宇通、金旅、亚星仅能拓展局部市场;在9米空调车市场,合客、宇通和金旅与厦门金龙直接竞争,合客经历快速增长,对金龙威胁最大;中型客车市场竞争激烈,宇通客车要做中国客车业服务型制造商;扬州亚星实力雄厚,奋起直追;获取在中型客车行业成功应具备以下核心竞争力;中型客车行业分析归结;;报告目录;厦门金龙客车经过了10多年的发展,尤其是近几年通过低成本扩张的形式,在全国客车行业快速发展的大环境下,销售额以近似翻番的超常规的速度增长,一跃成为中国大中型客车行业的领头羊;厦门金龙在近14年的发展历程中,经历了三个主要的发展阶段;远卓对厦门金龙发展历程的理解:1988-1992;远卓对厦门金龙发展历程的理解:1993-2000;远卓对厦门金龙发展历程的理解:2001-2002.8;;;;快速的资产周转速度和较高的资产负债率使得金龙的净资产收益率远高于行业平均水平;;;尽管厦门金龙的销售强劲增长,但是其利润的增长与销售额的增长不成比例,金龙的销售毛利率低于同行业的平均水平;一直困绕金龙的现金流的问题至今未得到很好地解决,其经营活动产生的现金流量净值呈逐年下降趋势,主要财务指标远小于行业平均水平,经营过程中的资金风险正在逐渐加大;日趋高昂的人力成本使得金龙低成本扩张的优势不复存在,行业领头羊的地位并没有为金龙赢得超过行业平均水平一筹的利润率;要在未来激烈的市场竞争中,在两三年内继续保持30%左右的高速增长,对金龙的获利能力和资本结构提出了新的要求;报告目录;对厦门金龙的经营现状,远卓将运用基于战略为核心的“致胜三角形”框架进行系统的诊断和分析;;;;;;;;;;对厦门金龙的经营现状诊断整体评价;报告目录;以准确的市场定位和凭借地理位置、国家政策等环境优势,苏州金龙取得了良好的经营业绩;苏州金龙优异的经营业绩是以共享厦门金龙资源为基础,并逐步形成自己独有的竞争优势而获得;随着苏州金龙的高速发展,其在厦门金龙体系里已起着举足轻重的作用;苏州金龙与厦门金龙产权关系的演变将对厦门金龙的发展产生深远影响;;;;结合市场的展望和金龙自身能力条件,远卓认为金龙在市场选择、产品技术、资本运作上应重点关注以下内容;;金龙发展前景预测;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-216月-21Wednesday, June 2, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:39:3414:39:3414:396/2/2021 2:39:34 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2114:39:3414:39Jun-2102-Jun-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:39:3414:39:3414:39Wednesday, June 2, 2021
13、志不立,天下无可成之事。6月-216月-2114:39:3414
您可能关注的文档
- 医院管理工作评审培训资料.pptx
- 医院经营管理者的修炼(精要).pptx
- 医院管理的重要核心理念.pptx
- 医院终端专业推广实战技能提升讲义.pptx
- 医院脑梗死的诊断分型.pptx
- 医院统计济南军区统计员培训班教案第一讲医院统计指标.pptx
- 医院职工岗前培训休假.pptx
- 医院营销与市场化管理.pptx
- 医院规章制度职责章程标准概述.ppt
- 医院设备资产优化管理策略.pptx
- 市政协社情民意特邀信息员培训班领导讲话-领导讲话模板.doc
- 市肿瘤医院2011年党建工作总结.doc
- 2025年医德医风七个方面问题查摆问题清单.docx
- 国企2025年作风建设总结大会主持词+作风建设总结会议上的讲话.docx
- 关于集团公司党委2025年前三季度落实全面从严治党主体责任情况的报告+全面从严治党主体责任清单.docx
- 2025年关于在“学精神、强作风、促攻坚”大讨论中的学习心得体会.docx
- 省生态环境厅“树牢正确政绩观”专题学习会上的交流发言+在生态环境系统突出问题大整改视频会议上的讲话.docx
- 2025年省委十二届九次全精神党课讲稿辅导报告.docx
- 关于国有企业党委、税务局2025年党风廉政建设专题教育活动总结报告.docx
- 在关于深化作风建设暨落实“回头看”工作部署会议上的讲话+学习教育总结专题会上的讲话+常态化长效化研讨材料.docx
最近下载
- 捕捉幼儿兴趣-邂逅动态生成“——幼儿园生成课程研训研讨主题培训.pptx VIP
- 2025年下半年中储粮有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.docx VIP
- 煤矿评职称个人总结6篇.docx VIP
- 标准规范文件:ASME_B36.19M-2004(中文版).pdf VIP
- 铁塔换电管理系统操作手册.docx VIP
- 长庆低渗透油藏描述难点、主要做法及典型案例.pptx VIP
- 洗车工安全知识培训课件.pptx VIP
- 2025北京房山区区直部门和乡镇(街道)全日制临聘人员招聘37人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 建筑施工企业事故隐患内部报告奖励机制.docx VIP
- 福斯Logix 3200MD数字定位器使用中文说明书.pdf VIP
文档评论(0)