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- 2021-07-02 发布于天津
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软件项目需求分析总结
需求分析是项目开发的基础,基础打的牢不牢直接关系
到后面所有的工作,是项目实施成败的关键 总体上说,我
们的需求分析是做了,但是做得很不够,我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目,但是没有解决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原因主要是下面几个
情况: 客户本身说不清楚 文物网是这样,中彰国际更是这样,但是这不能怪客户,毕竟客户在软件方面的知识要少的
多,也没有相关的经验,可能心里只有一个想要的软件的轮廓,于是可能会要求我们去替他们来完整这个轮廓的细节,而我们的能力、我们能否真正站在客户角度去搜集和整理这
些需求,就决定了这个需求的完整性和有效性。 需求自身
经常变动 随着客户对这个项目越来越深刻的理解,那么可能他的需求也会随之改变,这些变化的可能性越大项目风险就会越大,我们在需求分析的时候就要充分考虑到哪些需求是相对固定的需求,哪些可能会是产生变动的需求,考虑到他的可变性,这样设计功能和数据库的时候不致因为后面的
变动而影响整个工程。 分析人员或客户理解有误 毕竟,不是每个分析人员都是专业而合格的,为避免这种情况的发
生,需求分析必须要有审核制度, 公司自己内部要审核一遍,客户再审一遍, 提出意见, 修改后双方共同评审签字, 确认。
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由此出现的问题: a) 需求分析过于笼统,只关注到面上,没有关注到点上,
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