《成本管理会计》模块十.pptxVIP

;;一、预算与全面预算;二、全面预算体系与具体内容;;企业的全面预算是以战略目标为出发点，以市场预测为依据，以销售预算为主导，再进行生产、成本费用和现金收支等各方面预算，预计的财务报表是整个预算体系的终结。 销售预算是经营预算的编制起点。经营预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于经营预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。;三、编制全面预算的作用;;;;四、全面预算的编制程序;;一、经营预算的编制;生产预算;直接材料预算;制造费用预算;单位产品成本和期末存货成本预算;1;;;一、固定预算与弹性预算;弹性预算;列表法;二、增量预算与零基预算;;三、定期预算与滚动预算;滚动预算