第11章财务控制体系 .pptxVIP

第十一章 财务控制体系;本章主要内容;第一节 财务控制体系 ;1．建立财务控制组织系统 （1）关键是明确财务控制的责任单位和责任人，将可控性的财务指标，实行分级归口管理，分解落实到每一责任单位或个人、对于不可控的财务指标，则应由企业财务部门归口管理，不宜分解落实。 （2）同时，基于“责、权、利”相结合的原则，不仅要对相关的单位个人明确财务控制的责任，也应给予相关的单位和个人以相应的权力和控制措施调控得以实现的利益，建立有效的激励机制，严格奖惩制度，促进财务控制组织系统的正常运行。 ;2．确定财务控制目标 （1）什么是财务控制目标？ 指以财务计划指标为依据，结合财务机制运行的特点和财务活动可控性的要求来加以确定的一个财务目标体系。 （2）与财务计划的区别 财务控制目标是一个不仅包含财务计划指标，同时也包含一定的与其他生产经营计划相关的技术经济指标，是一个完整的控制指标系统。 财务计划指标是按企业的财务活动分解落实的，是企业生产经营活动的指导性指标，引导着企业生产经营活动的方向。 财务控制目标则是按财务控制组织系统进行分解落实的，是实施财务控制的依据，它对企业的生产经营活动不仅具有指导性作用，同时也具有强制性作用，规范着企业的生产经营行为。;3．确立和纠正财务偏差 （1）什么是财务偏差？ 指财务控制目标与财务执行实际数之间的差异，反映着财务实际指标与目标值之间的差距，制约着财务控制的方式和控制的程度。 （2）财务偏差存在两种情况： 正偏差：指标超过目标值，如利润实际值大于利润目标值或者成本实际值小于成本目标值。 负偏差：指财务实际指标未达到目标值，如利润实际值小于目标值或者成本实际值大于目标值;（3）如何纠正正偏差？ 正偏差的产生有两种可能： 一是财务目标是先进合理的，责任单位和个人经过采取积极有效的措施，努力超额地完成了计划目标； 二是计划目标确定偏低，责任单位或个人未经努力就轻易地完成了计划目标。 对于前者，其成绩应加以肯定，对责任单位和个人应当给予表扬和激励； 对于后者，其计划目标确定的失误教训应当加以总结，从中吸取教训，以利于在制定下期目标时加以纠正，但不宜在当期调整和修正计划目标，否则会导致生产经营活动的无序，加大财务控制的难度，影响整体控制的有序化。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:21:0804:21:0804:216/13/2021 4:21:08 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2104:21:0804:21Jun-2113-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。04:21:0804:21:0804:21Sunday, June 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2104:21:0804:21:08June 13, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。13 六月 20214:21:08 上午04:21:086月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 214:21 上午6月-2104:21June 13, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/13 4:21:0804:21:0813 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:21:08 上午4:21 上午04:21:086月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its