民政局绩效评价工作经验交流材料.docVIP

原创整理，仅供参考 PAGE 2 民政局绩效评价工作经验交流材料 一、高度重视，凝聚共识，强化领导 (一)举行会议，凝聚共识 局党组多次举行有关绩效评价的专题会议，传达学习执行市委、政府和市绩效考核领导小组的会议和文件精神及相关工作部署，将全体班子成员的认识统一到实施绩效评价在民政局是势在必行并且要确保实效的高度上来，为具体研究细化市民政局开展绩效评价工作奠定了前提。 (二)高度重视，强化组织领导 为了认真抓好绩效评价工作，成立了**市民政局绩效评价工作领导小组，由局长任组长，分管办公室和人事的副局长和局纪检书记任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，由局办公