民办高校人力资源激励机制分析.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.34千字
  • 约 5页
  • 2021-07-01 发布于北京
  • 举报
原创整理,仅供参考 PAGE 2 民办高校人力资源激励机制分析 国内各地区高校在引入现代管理理念与商业运作模式并向好教育改革后,大幅促进全要点生产率,提升国内教育产业的竞争力,直追国际教育水准;若民办高校能够进一步探索激励体制的有效措施,则可更好地满足高校的战术目标。基于此,从战术管理角度出发,围绕民办高校人力资源管理激励体制进行探究有着重要意义。 一、制度激励 从本质上进行研究,市场是人力资源管理与优化配置的主体,从实践角度进行研究,激励体制是优化人力资源的有效途径,能够更好地实现管理目标。由于激励体制的实践路径较多且包含丰富内容,因此,民办高校管理层应结合管理理论与实践经验

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档