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电商项目计划书 2021.05.25 目录 电商平台定位 电商项目组织架构人员成本 电商平台搭建计划 招商平台入驻计划 前期电商平台运营计划 任务平台广告客户开发计划 电商平台定位 平台定位： 平台用户画像： 电商项目组织架构人员成本 职能部门：市场运营部媒体销售部 市场运营部 岗位 人数 预算 进入时间 备注 平面设计 1 初创 新媒体运营 1 初创 渠道推广 1 初创 活动策划 1 初创 商家运营 1 网站上线 客服 3 网站上线 运营助理 1 网站上线 产品经理 1 归属待定 媒体销售部 岗位 人数 预算 进入时间 备注 媒体销售 2 网站上线 平台招商 2 网站上线 电商平台搭建计划 平台业务模式分类平台搭建计划 平台业务模式分类 模式一：发券模式。优势：不需要体外账户，可以结合任务换取，可以用来外部引流，运营方式和内容很多。劣势：券的优惠力度一般不大。 模式二：商品入驻模式。优势：用户体验棒，积分优惠券可用，电商系统完整； 劣势：需要体外账户，后台开发繁琐。 平台搭建计划 阶段一：完成微信公众号建设，在网站搭建期间，优先获取用户流量。 阶段二：完成wap网站，将现有用户群在移动电商网站进行转化，任务系统接入网站。 阶段三：pc网站上线，对接客服系统，电商系统优化，一元夺宝上线。 招商平台入驻计划 阶段一：前期为微信公众号运营，与品牌主进行商务合作，换取用于新媒体换量的礼品物料赞助。 阶段二：配合微信运营，与品牌主进行商务合作，换取用于新媒体换量的礼品物料赞助。30天计划：wap网站上线后，30天完成100个sku的品类入驻90天计划：wap网站上线后，90天完成100个品牌商家入驻 阶段三：配合微信运营，与品牌主进行商务合作，换取用于新媒体换量的礼品物料赞助。对接流量主淘宝客IP主网红分销平台合作 前期电商平台运营计划 运营目标执行方案需求与支持 上线后6个月=30万用户=XXX流水 运营目标 执行方案 阶段一：0-1的用户积累新用户来源：1.免费资源流量导入。2.针对招商合作获得的礼品及优惠券，用作活动抽奖，用于微信公众号拉新。3.公众论坛社区，水贴广告拉新。4.联合品牌换量活动，获取新用户。5.付费渠道推广。6.线下活动推广。 阶段二：商城上线，任务平台上线，品牌入驻大规模新媒体换量新用户来源：1.免费资源流量导入。2.品牌联合活动，获取新用户。3.品牌入驻交换品牌方合作推广。4.折扣活动诱导分享。5.新媒体公众号互推换量。6.付费渠道推广。流量变现：1.品牌合作活动，推出特价商品2.任务系统，引导用户完成任务。3.商城折扣区，活动微信推送。