海尔管理模式构成与分析方法概述 .pptxVIP

海爾管理模式;一、海爾奇跡回顧 二、管理模式分析方法 三、海爾管理模式的構成 四、OEC管理模式 五、市場鏈管理;一、海爾奇跡回顧;時間;海爾的三大戰略發展階段;“要么不干，要干就要爭第一”──追求卓越的企業文化。 “明天的目標比今天更高”──日清日高的素質管理。 “人人是人才，賽馬不相馬”──重在行動的人才理念。 “先謀勢，後謀利”──高屋建瓴的品牌方針。 “否定自我，創造市場”──以變治變的創新策略。 “賣信譽而不是賣產品”──真誠到永遠的服務。 “內有文化，外有市場──“吃休克魚”的擴張模式。 “國門之內無名牌”──先難後易的國際化戰略。;二、管理模式分析方法;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:15:1803:15:1803:156/13/2021 3:15:18 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2103:15:1803:15Jun-2113-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。03:15:1803:15:1803:15Sunday, June 13, 2021 13、He who seize the right m