园林绿化施工组织设计方案(完整版投标书).docx

园林绿化施工组织设计方案(完整版投标书).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
园林绿化 施工组织设计方案 (完整版) 第一部分施工组织机构 1 —、施工组织机构图 w 11* K 1 ■ ■ ■ ■ ■■■ 1 \ * I ■ 1 1 ■■■■, ??**** * * ? ? 第二部分 各分部分项工程的主要施工方案 _ _ - _ - 3 错逞1夫宗义书苓 ??,?、,?、?、 ,、 ■ W ■ ? Vb ■ I ■ 第二节地形调整的沛T方奏 _____ Y 错误!未宗义书答益 第=节苗木神棺T程施T方案 3 9 ? 1 L ,、厂? ■ b 第五节时令花卉栽植施工方案 - - - - - — 17 第六节草坪建植施工方案 20 it?atatattaaattttata tFfC a Ax 【7 7^ C MAt^电缆敷设施工方案 错误!未定义书签。 M- r -H- Xr^ rzA, -p JO qfa i V ■ ? ■ ■ ff ■?,?,[ \ w * ? ?、 错误!未定义书签o = l / iteattattatiaiiaataata TlFl Ax [ 7^ A Sri 1 1J 4^ f 1 ? □□ us| HiP 1 _ j] 错蔔夫宗g书苓 ,、 ■ ■ ■ * wa ■ I ■ 第H节特殊委节的沛T方室 _____ 错误!未宗义书答c 第+二节养护管理期的施T方案 23 第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 错误!未定义书签。 第十四节园林苗木病虫害防治措施 错误!未定义书签。 第十五节 应用新科技保证质量 错误!未定义书签。 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 错误!未定义书签。 第一节 质量目标 错误!未定义书签。 第二节 创优规划 错误!未定义书签。 第三节 质量保证体系 错误!未定义书签。 第四节 质量保证措施 错误!未定义书签。 第五节 质量通病防治措施 错误!未定义书签。 第五部分 施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 错误!未定义书签。 第一节工程施工进度计划 错误!未定义书签。 第二节 工期保证措施 错误!未定义书签。 第六部分 确保安全防护、文明施工的具体保证措施 27 第一节 安全防护措施 第二节 文明施工措施 30 第三节 环境保护 第四节 临时用电安全措施 35 第五节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 36 第六节 文物保护措施 37 第七节 车辆、机械设备安全管理措施 38 第八节 扬尘治理措施 39 第七部分主要施工材料(苗木)准备预案 40 第一节主要施工材料(苗木)进场计划表 40 第八部分 主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 第一节 主要施工机械设备配置计划表 42 第二节 施工机械设备管理措施 .44 第三节劳动力配备计划表 TOC \o 1-5 \h \z 第九部分临建搭设预案 46 第一节施工平面布置 46 第二节施工平面布置图 47 \o Current Document 第十部分临时用地表 48 \o Current Document 第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调 49 ~I~ 与招*寧?的酉己 Q 和 51 \o Current Document 第十三部分施工组织设计需要的其他资料 52 \o Current Document 第一节绿地养护检查内容 52 \o Current Document 第二节 节约投资、降低施工成本的主要措施 53 第 第1页共57贞 第一部分施工组织机构 一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施 工任务。 绿化施工组雨排水施工组材料订划供应组土建施工组喷灌施工组机械组安质环保监察组养护组资料组后勤保障组 绿化施工组 雨排水施工组 材料订划供应组 土建施工组 喷灌施工组 机械组 安质环保监察组 养护组 资料组 后勤保障组 二、施工组织机构部门职能 1、 工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其 它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理 工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各 种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。 2、 项目副经理负责具体的施工生产。 3、 技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技 术解释、说明、协助设计部门进行图纸

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档