白万纲—超级脑力的构建.pptVIP

超级脑力的构建;华彩咨询公司执行董事、总裁； 中国首席集团战略与管控专家 国务院国资委,多个省市国资委管控顾问 多家央企战略顾问 多个学院客座教授。 华彩已经为四百余家集团提供了专业的集团管控、集团公司战略等管理咨询服务;华彩在多个行业（尤其是综合性集团）咨询上拥有丰富的经验;建议延伸阅读;是什么使我们落伍？ 是什么使我们判断不出机会？ 是什么使我们被动挨打？ ;有人认为是不确定性 因为它毫无征兆的发生 打破了原有的格局 ;有人认为是信息爆炸的必然 因为无从判断 命中的几率在变小 ;有人认为是前瞻性不够 未能看透迷雾 …… ;　其实这些原因都太特殊了 　经过长期的研究发现，很多人之所以失败是因为他们缺乏一些很基础，但是又非常重要的观念－认识论，这使他们在迷雾中不能自拨。 ;这些重要的观念一共有七个： ;第一　复杂的秩序观 ;　就是系统内的因素之间关系相互影响和作用的状态超过线性，可预测状态 　　。 ;复杂与传统系统的区别在于：;　　　适应性复杂指的是随各种因素而逐步演化化，而演化的结果又导致一些使之更复杂因素的局面。 ;　那么一个现代人为什么必须掌握复杂这一观念呢？ ;因为复杂已成为现代社会的基本形态了 社区、企业、购物场所等都成为了一个复杂系统 而你的每一次决策都面临着复杂 ;事物是有因有果的； 有努力必有回馈； 我们可以分析、控制某个过程； 有些异常事物是无法解释的； ……; 　　我们曾经认为世界是一系列因果关系的结合体，是基本规则的，如有意外，那也是偶然。 ;而新的时代，你必须拥有以下观点： ;复杂系统的七个特性;理解复杂，必须掌握： ;初始敏感性 ;复杂的规律 ;报酬率不平衡;多重因素的影响力 ;服装设计师是这样预测趋势的： ;更多的企业是通过： ;比如：迪斯尼;又比如：SOHU;　由于有多重因素来影响关联链的形成，从而形成了正向反馈 。;惯性与滞后 ;自组织性 ;现代人掌握复杂性秩序观的意义 ;这些重要的观念一共有七个： ; 第二　关联性;新的规模观;新的系统观 ;位、势、场、能、气 ;;现代人掌握关联性的意义在于： ;这些重要的观念一共???七个： ;第三　噪音与噪音的忍受 ;过去我们曾认为不停的接受教育会使我们处理复杂事物的能力增加； 过去我们认为一些人顾此失彼，因小失大，因近失远是因为眼界狭窄。 ;但是：;我们所处世界的本质;　　在自然世界中，唯一会自动产生的是混乱、低效率和懒惰！！！ ;;情　商 ;;急躁，控制欲过强 细节多而杂，不确定性强 竞争中处于下风 缺乏战略思考 ;噪音忍受能力的锻炼;缺乏噪音忍受能力导致的遗憾 ;敏感点，敏感事件； 由宽到严的相处哲学； 价值观平台的冲突――站在同一立场上的可能性； ;;这些重要的观念一共有七个： ;第四　乱中有序，乱中求存;很多人都有一个基本的思考模式 ;他们这种思考模式背后隐含的前提是： ;事实上，我们必须有一种最基本的认识： ;不要把你的大脑做阁楼——福尔摩斯 不显性化则无法解释，无法解释则无法建立系统，不建立系统则无法找出核心因素，无法找出核心因素则无法控制 漏斗原理的封闭性循环（环大不环细） ;梳理的基本原理：;梳理的基本原理（续）： ;假设你的第一个想法是最好的 以新替旧，建立你自己的系统 表述，再表述！ ;释梦术：;思维地图 脑图 追溯假设（悬挂假设，前提） 结构性分析 ;乱中求序： ;乱中求序（续）： ;乱中求序的意义： ;意义（续） ;这些重要的观念一共有七个： ;第五 混沌尺度;;平面的知识与立体： ;非整数尺度： ;;掌握混沌尺度的意义： ;这些重要的观念一共有七个： ;第六　大脑的柔性体操;大脑的体操与柔性 大脑能力的训练 ;智能的定义 思维范式的偏好 擅长与能力的重新定义 ;思维的禁区与突触联接论（快通道、快速链接区） 智能与思考技术 四种天才（集成、开创、影响、内省） ;数学　　逻辑　　操作 感知　　控制　　艺术 表述能力的训练 ;大脑的柔性体操 ;大脑柔性体操的意义;这些重要的观念一共有七个： ;第七　形而上的思考;我们的问题何在？ 缺乏穿透力的思考； 在迷雾中打转； 被局部信息包围； 本质和全局越来越隐蔽； 复杂性和不确定性同大； …… ;我们如何对付？ 思考、交流、趁势研究、未来学 标杆学习、知识共享 发展组织智商 ;但对于个人，恰恰缺乏一种核心的能力――形而上的思考 ;;如何寻找形而上思考的结构？ ;本质的本质;;觉察力＝形而上思考的能力;;具有形而上思考能力的意义 ;;关注以上因素的同时,必须关注的事项：;大产业观 大市场结构观 大生意观 ;一个公司要生存发展，就必须面临一系列的悖论：花数千万元建设不能直接带来产出的楼房，而却要把还有生产能力的工厂关掉；支付最高水平的薪资，却要拥有最低水平的工资成本；管理