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营运部职能
营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
(一)制度管理:制定商场日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度;
(二)财务预算:参与商场的整体运营成本费用测算,拟定店铺整体租金收取及租金预算;
(三)决策工作:分析各项工作任务及商户的经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题;
(四)协调工作:协调各部门之间的关系,协调商户关系;
(五)商户管理:制定管理相关规定及程序,协助商户办理进场、撤场手续,督促商户服从各项管理制度;
(六)监管工作:监管各商铺运营情况,定期分类各类报告,了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况,
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