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建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准培训——机械员机械员职业标准 专业技能 （1）能够参与编制施工机械设备管理计划。（2）能够参与施工机械设备的选型和配置。（3）能够参与核查特种设备安装、拆卸专项施工方案。（4）能够参与组织进行特种设备安全技术交底。（5）能够参与组织施工机械设备操作人员的安全教育培训。（6）能够对特种设备安全运行状况进行评价。（7）能够识别、处理施工机械设备的安全隐患。（8）能够建立施工机械设备的统计台帐。（9）能够进行施工机械设备成本核算。（10）能够编制、收集、整理施工机械设备资料。新大纲考核评价知识目标的构成原大纲基础知识（1.0）+管理实务（1.0）专业技能分值 1.0通用知识分值 0.2基础知识分值 0.4岗位知识分值 0.4专业知识 分值 1.0专业技能是通过学习训练掌握的，运用相关知识完成专业工作任务的能力。其内涵是管理知识和专业技术知识的综合运用“专业技能”考察完成具体工作任务的情况 即如何做，做的结果每条“专业技能”都考虑到如何测试控制重点： 职责、技能◆职责构成框架：策划（计划）——核心工作内容——资料（信息）管理机械员考核评价大纲专业技能1.0一、能够参与编制施工机械设备管理计划（权重0.10）二、能够参与施工机械设备的选型和配置（权重0.10）三、能够参与特种设备安装、拆卸工作的安全监督检查（权重0.10）四、能够参与组织特种设备安全技术交底（权重0.10）五、能够参与机械设备操作人员的安全教育培训（权重0.10）六、能够对特种设备运行状况进行安全评价（权重0.10）七、能够识别、处理施工机械设备的安全隐患（权重0.15）八、能够建立机械设备的统计台帐（权重0.05）九、能够进行施工机械设备成本核算（权重0.10）十、能够编制、收集、整理施工机械设备资料（权重0.10）七、建筑机械的选用（一）施工项目建筑机械选用的依据和原则1、选用的依据根据各施工项目的工程特点、施工方法、工程量、施工进度以及经济效益等综合因素决定2、选用的一般原则（1）具有先进性：优先选用较先进的建筑机械（2）具备较好的经济性：以施工单价作为选择的重要基础，考虑抗磨损度及使用价格，综合考虑工程量和机械损耗。（3）具有较好的工程适应性：现场地质与作业内容为主要依据。（4）具有良好的通用性或专用性：（5）具备较高的安全性：施工质量、施工进度、施工安全（施工三要素）（二）建筑机械的购置和租赁1、购置条件具备一定的资金与人员实力（管、用、养、修及安装拆卸等），租赁市场不完善，设备利用率较高。2、租赁条件租赁市场完善，设备利用率低，施工企业资金和人员紧张。（二）建筑机械的购置和租赁3、购置与租赁比较（1）购置的优点：1）拥有资产，提高企业技术装备水平，增强企业发展后劲。2）增强企业机械化施工能力和市场竞争力。3）不受租赁环境的影响，随用随到，保证工期。（2）购置的缺点：1）资金投入大，占用资金。2）不能保证设备长期高利用率，资金利息损失大。3）需要专业人员，日常管理和维护费用大（二）建筑机械的购置和租赁3、购置与租赁比较（3）租赁的优点：1）品种选择性大2）减少一次性投入，减少固定资产的投入，增加流动资金。3）施工项目由直接管理变为监督管理，避免琐碎事项。4）减少人员和维修费用支出，租金在所得税前扣除，享受税费利益。5）租赁时间灵活，避免闲置。6）好租赁公司可弥补企业管理的不足。（4）租赁的缺点：1）对设备没有产权，仅有使用权2）租赁企业若服务跟不上会影响工期和安全事故3）有些机械难租到，受地区租赁市场限制4）过渡依赖租赁机械，存在市场风险。（三）建筑机械购置的基本程序及注意事项1、购置申请机械管理部门，根据新增或更新需要，办理购置申请手续，经主管领导审核，报总经理审批后，由机械管理部门负责办理。2、购置及注意事项（1）重点研究租赁机械的厂家、型号、性能、价格、购置方式等内容。（2）购置进口机械，要委托外贸部门与外商联系。进口机械的零部件维修方便性。（3）订购合同、交货、验收等（四）建筑机械租赁的基本程序及注意事项1、租赁机械的选择多台同种机械科一家或多家租赁公司租赁；同一家租赁公司可租赁多种设备。尽量名牌厂家产品，新的或年限较短的设备；同等价格，尽量选性能先进的设备。2、租赁公司的选择信誉好、服务好、设备好、管理好（四）建筑机械租赁的基本程序及注意事项3、租赁机械的管理要点（1）上报租赁计划，审批后由项目负责机械租赁工作。大型机械公司机械管理部门租赁；中小型机械项目可自行实施。（2）各项目间建立租赁台账、结算台账、租赁合同台账；每月上报使用报表。（3）项目设专人管理（4）严格执行合同规定（5）租赁单位要及时与出租单位办理租赁结算，杜绝法律纠纷。（6）合同生效后，租、赁双方严格遵守合同条款。（四）建筑机械租赁的基本