自考管理学原理计划工作概述.pptxVIP

第二篇 计划工作;第一节 计划工作的含义 ;;;第二节 计划的种类 ;第三节 计划工作原理 ;;一、单项选择题 ;一、单项选择题 ;;;5、在下列对许诺原理的表述中正确的是（ ） A、许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大 B、许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 C、许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小 D、许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大;;二、多项选择题;;;三、名词解释;四、简答题;第二篇 计划工作;第一节 目标的含义 ;对目标的进一步认识： ⑴目标可以分为突破性目标和控制性目标。 ⑵目标是分层次、分等级的。 ⑶目标的网络化。 ⑷目标的多样性。 ⑸目标的时间性。 ⑹目标的可考核性。 ;目标的作用： ⑴目标的作用首先在于为管理工作指明方向； ⑵激励作用，体现在两个方面，即①个人只有明确了目标才能调动潜力，创造最佳成绩，②个人只有达到了目标，才会产生成就感和满意感； ⑶凝聚作用，组织目标充分体现组织成员的共同利益，并与组织成员的个人目标最大程度地保持和谐一致时，就能极大激发组织成员的工作热 情、献身精神和创造力； ⑷目标是考核管理人员和员工绩效的客观标准。 ;第二节 目标管理 ;;;;;;目标管理的缺点 ： ⑴对目标管理的原理和方法宣传不够； ⑵没有把指导方针向各级管理人员讲清楚； ⑶适当的目标不易确定； ⑷一般强调短期目标，有可能导致短期目标与长期目标脱节； ⑸缺乏灵活性。 ;第三节 战略分析 ;战略分析包括外部环境分析与内部环境分析。 外部环境分析包括：⑴一般环境分析（PEST分析），包括政治与法律因素、经济因素、社会文化因素以及技术因素等环境要素的分析；⑵产业环境分析，其内容与 方法主要有产业组织分析、市场细分与竞争对手分析等。 ;;;波特的价值链模型（内部环境分析的重要方法） 按照这一模型，企业的经营活动可以分为基本活动和辅助活动两大类： ⑴基本活动包括原材料供应、生产加工、成品运输、市场营销和售 后服务； ⑵辅助活动包括采购、研究开发、人员配备管理和基础结构。 ;第四节 战略设计与选择 ;;;;;;;;一、单项;;;4、某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（ ） A、横向一体化 B、后向一体化 C、前向一体化 D、市场开发;;;;;二、多项选择题;;;三、名词解释题;四、简答题;第二篇 计划工作;第一节 计划工作的前提条件和种类 ;;;;第二节 决策的类型和特征 ;;;第三节 决策的类型 ;决策的类型： ⑴按决策范围分类包括战略决策和战术决策； ⑵按决策对象的内容分类包括程序化决策和非程序化决策； ⑶按决策的依据分类包括经验决策与科学决策； ⑷按决策中变量之间的关系分类包括肯定型决策、非肯定型决策和风险型决策； ⑸按决策的评价标准分，有最优标准、满意标准和合理标准之分。 ;程序化决策与非程序化决策 程序化决策指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，以至每当它出现时不需要再进行重复处理（即针对常 规性、反复性的例行问题，可以制定出一套例行程序来处理的决策）。 程序化决策又称为“结构良好的决策”。非程序化决策则属于“结构不良的决策”。 ;;;第四节 预测与决策的方法 ;;;;;;一、单项选择题;2、下列选项中属于计量模型预测法的是（ ） A、德尔菲法 B、先行指标法 C、回归分析法 D、关连树法;;;;;;;;;二、多项选择题;;;;三、名词解释;四、简答题;五、论述题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:51:3018:51:3018:5111/6/2020 6:51:30 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2018:51:3018:51Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:51:3018:51:3018:51Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2018:51:3018:51:30November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had s