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精品文档 应急预案演练记录 预案名称 起重伤害应急演练 演练地点 机械制造厂小机加车间 组织单位 机械制造厂 负责人 王石波 演练时间 2018 年 6 月 19 日 参加人 演练类别 模拟演练 ■ 桌面演练□ 提问讨论式□ 全部预案□ 部分预案■ 物资准备 作业器材及工具、通讯器材、药箱 人员培训 进入现场前由安全管理人员进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。 演练过程描述 1、正常进行芯轴调运作业，由于未对钻芯轴行锁牢，芯轴偏重滑脱，其中一根打到附近作业 的一员工的右腿而倒下。 2 、芯轴吊运负责人，发现险情后立即命令停止作业，向车间安全员报告事故。 3 、另一人负责将围观人员进行疏散，离开危险区域，指挥天车将受伤人员腿上的芯轴吊开。 4 、车间安全员接到报告后立即报告厂长，厂长发布启动应急预案命令，同时报生产部、综合部 及公司领导。 5 、安全员指挥班长将受伤人员带离危险区域，保护现场，并由班组人员对受伤人员右腿进行包 扎固定。将其护送至救护车辆。 6 、生产部携带药箱、综合携车辆 5 分钟内到达现场，生产部负责对事故进行现场调查；综合部 负责将伤员护送到医院及后勤工作。 预 案适 宜性充 分 适宜性：适宜■ 基本适宜□ 不适宜□ 性评审 充分性：满足应急需要□ 基本满足应急需要■ 不充分需修改□ 人 员 迅速准确■ 基本按时到位□ 个别人员不到位□ 重点人员不到位□ 到 位 职责明确，操作熟练□ 职责明确，操作不熟练□ 职责明确，操作不熟练□ 演 情况 练 物 资 现场物质：现场物资充分 全部有效■ 现场物资不充分□ 现场物资缺乏□ 效 到 位 个人防护：全部人员防护到位□ 个别人员防护不到位■ 大部分人员防护不到位 果 情况 评 协 调 整体组织：准确、高效□ 协调基本顺利，能满足要求■ 效率低，有待改进□ 估 组 织 抢险组分工：合理、高效□ 基本合理，能完成任务□ 效率底，没有完成任务□ 情况 实 战 达到预期目标□ 基本达到目的，部分环节有待改进■ 没有达到目标，重新演练□ 效 果 评价 评价 记录人：李明坤 评审负责人：吕东伟 时间： 2018 年 6 月 19 日 .