现场6S管理及公司制度培训(PPT47页) .pptxVIP

成都富吉鑫现场6S管理及公司制度培训;希望您能做到;培训中基本要求; 5S现场管理方法起源于20世纪末的日本企业，是日本企业独特的一种管理方法。日本企业将5S运动作为工厂管理的基础，从而推行各种质量管理手法。他们在追求效率的过程中，循序渐进，从基础做起，首先在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。;? 我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家的安全生产活动，在原来5S基础上增加了安全（safety)要素，形成6S。所谓6S指的就是：SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、 SEISO （清扫）、SEIKETSU（清洁） SHITSUKE（素养）、SAFETY（安全）这六项，因为六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 15, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:27:5212:27:5212:276/15/2021 12:27:52 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2112:27:5212:27Jun-2115-