精益生产系统课件(PPT90页).pptxVIP

长青树LEAN MANUFACTURING SYSTEM精益生产系统长青树What Shall We Talk….?内容安排第一单元精益生产及精益企业长青树What Shall We Talk….?内容安排①生产系统的发展简介②市场竞争及全球化③精益思想和精益企业④精益生产系统的五个要素⑤标准 精益企业的实践长青树Lean Thinking and Lean Manufacturing System (1-1) 精益思维和精益生产系统Starting with Toyota in the late 50’s andcatching on in the mid-80’s in the reminderof the industrial world, Lean Manufacturinghas become a key strategy for manufacturers起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用.随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器.长青树Manufacturing Evolution (1-2) 制造系统演化史Henry Ford⊙Assembly line mass production⊙Produce in high volume with low variety⊙Single skill福特首创的装配线是大规模低品种生产方的代表,工人被当成工作的机器Toyota Production System (TPS)⊙Just-in-Time Production (produce only what is needed)⊙Pull System⊙High variety to meet customers wants丰田系统是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战长青树Marketing Competition and Globalization (2-1) 市场竞争及全球化⊙Shorter lead time and on time delivery快速并准时交货⊙Grow the mix , special configurations需求品种增加，特殊定制⊙Maintain/improve quality and reduce price不断改进质量及降低销售价格⊙Total life cycle of product becoming shorter and shorter产品的生命周期越来越短⊙No boundary , business globalize village 无国界，业务“地球村”长青树Marketing Competition and Globalization (2-2) 市场竞争及全球化产品生命周期产品种类长青树(3) Lean-”精益” 释义(lean)精益-形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪，文 体或措词简练(fat) 反义词：肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过 分肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，实现连续的信息流，物流及现金流，从而达到降低成本，缩短生产周期和改善质量的目的 Value长青树 价 值 Value stream 价值流Lean manufacturing精益生产 Flow Perfect Demand pull 流动 完美 需求拉动What is Lean Manufacturing (4-1) 什么是精益生产-五个原则站在客户的立场上没有任何事物是完美的不断改进从接单到发货过程的一切活动象开发的河流一样通畅流动按需求生产降低成本，改善质量，缩短生产周期长青树The Competition Advantage Of A Lean Enterprise (4-2) 精益企业竞争优势 在三到五年的时间里：◎生产时间减少90%◎库存减少90%◎生产效率提高60%◎到达客户手中的缺陷减少50%◎废品率降低50%◎与工作有关的伤害降低50%……否则,要检查一下你有哪里做错了!长青树(5) 构筑精益企业之屋精益企业消除浪费降低成本库存降低全面生产维护准时化生产全面质量管理看板拉动均衡混流生产缩短生产周期设备总有效性自动化及防错小批量生产流动生产作业快速转换设备布局多技能员工观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进长青树What Shall We Talk….?内容安排第二单元精益生产基础长青树What Shall We Talk….?内容安排①识别和消除七种浪费②过程质量及差错预防③从增值比看改善空间④制造周期和交付周期⑤5S及目视工厂⑥打造高绩效团队长青树Identify and Eliminate 7 Wastes(1) 识别和消除七种