机械设备管理程序.docx

/ZJ /ZJ XX冶金建设有限公司 JIN 20TH METALLURGICAL CONSTRUCTION CO 编码：B/Q6.3 编码：B/Q6.3 机械设备管理程序 批准日期：XX-07-10 生效日期：XX-07-15 编制：工程管理部 审核：刘X青 批准：沈X生 天津二十冶金建设有限公司 机械设备管理程序 编码：B/Q6.3 天津二十冶金建设有限公司 机械设备管理程序 编码：B/Q6.3 PAGE PAGE #/ 3 机械设备管理程序 编码：B/Q6.3 机械设备管理程序 编码：B/Q6.3 PAGE PAGE #/ 3 0目的 为保证机械设备始终处于完好状态，持续满足施工生产需要。 1适用范围 适用于公司工程项目施工所用机械设备的管理。 2职责 2.1施工副经理负责本程序实施的领导、组织工作。 2.2工程管理部是本程序的主管部门，负责程序实施的管理。并负责公司施工 机械设备的调度、使用和维护管理工作。 2.3项目经理部负责工程项目施工中机械设备的调度、使用、维护管理工作。 3工作流程（附后） 4工作程序 4.1机械设备的分类 4.1.1机械设备按用途和性能分为18大类,按作业性质和重要程度划分为 A、B C三类，其分类见〈〈机械设备管理规定》。 4.1.2工程管理部和项目经理部均应建立〈〈主要施工机械设备台帐》 ，设专人管 理，并做到帐目清楚、内容准确、完整、齐全，且帐物相符。 4.2机械设备的购置 4.2.1机械设备的购置更新由工程管理部统一管理，优先选择技术先进，高效 低耗，经济耐用，安全可靠的机械设备，施工单位应按规定进行试运转并做好 记录。 4.2.2工程管理部年底根据施工生产需要编制下一年度〈〈 年施工机械设备 购置、更新计划》，并报公司施工副经理审核、批准后，工程管理部组织实施。 4.3机械设备的维护和保养 4.3.1机械设备的维护保养分为例行保养、定期保养和特定保养。 4.3.2施工单位负责制定预防性维护保养计划并组织实施，完成情况报工程管 理部备案待查。并填写〈〈 月施工机械设备保修计划》和〈〈 月施工机 械设备保修计划完成情况报表》。 4.3.3工程管理部每月对施工机械设备保修计划完成情况进行汇总，填写〈〈施 工机械设备保养完成情况汇总表》。 天津二十冶金建设有限公司 4.4机械设备的维修 4.4.1机械设备的维修分为整机大修、项修和小修。 4.4.2工程管理部年底根据大修理条件及设备实际状况编制公司次年〈〈 年 施工机械设备大修理计划》，并报公司主管副经理审核批准后组织实施。 4.4.3机械设备大修理由工程管理部统一管理，到指定的具有资质的修理厂进 行。 4.4.4大修出厂的机械设备须按规定进行走合，施工单位做好记录。 4.5机械设备的使用管理 4.5.1工程管理部负责公司施工机械设备的调度。 4.5.2项目经理部根据“施工组织设计”调度项目内的施工机械设备的使用， 要为机械设备的安全使用创造适宜的作业环境。 4.5.3项目经理部对该项目机械设备的使用和维护情况进行监督，每季度进行 巡回检查，填写〈〈机械设备检查记录》。对有问题的设备填写〈〈施工机械设备整 改通知单》并下发。施工单位根据〈〈施工机械设备整改通知单》 ，对不合格设备 进行停机整改或检修，并填写〈〈施工机械设备检查整改单》 。 4.5.4项目经理部需租用外单位设备，应先对租赁单位进行评价，执行分包方 管理程序，在确定合格分包方后方可租用。 4.5.5项目经理部对所租用设备，应检查设备机况，安全装置，操作规程和操 作人员资质，符合公司机管规定方准入场使用。 4.5.6设备操作人员应熟悉设备情况，严格遵守操作规程，按要求进行例保和 维护。 4.5.7项目经理部应对分包方自带机械设备进行检查监督，无安全设施或不符 合环保规定的设备，不得使用。 4.5.8工程管理部对公司机械设备的使用和维护情况进行监督，不定期进行巡 回检查，填写〈〈机械设备检查记录》。对有问题的设备填写〈〈施工机械设备整改 通知单》并下发，检查情况通报全公司。 4.5.9项目经理部根据〈〈施工机械设备整改通知单》，对不合格设备进行停机整 改或检修，并填写〈〈施工机械设备检查整改单》。 4.5.10机械设备在使用维护中发生一般事故由施工单位负责调查处理，重大事 故由工程管理部组织有关部门分析调查处理，并将处理结果报公司施工副经理。 4.5.11施工机械设备的购置、使用、维护保养等管理具体执行〈〈机械设