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平台软件售后服务方案 6 部署完成 7 试运行 8 客户培训 9 正式运行 10 日常辅助 2.2 人员安排 针对本项目设置项目协调组、 设计及开发组、 实施组，其中协调 组的职责主要是与采购人进行商务沟通、 负责合同签订、 协调等； 项 目设计及开发组负责需求梳理、系统设计、代码开发、测试等；项目 实施组负责系统部署、现场调试等工作。 主要人员要求如下： 项目协调组 历程承 项目职务 专业范围 人数 备注 诺 总负责 计算机 10 年 1 副总级 项目经理 计算机 5 年 1 商务经理 财会或商务 2 年 1 业务辅导 医学或药学 2 年 1 项目设计及开发组 技术总监 计算机 10 年 1 项目经理 计算机 5 年 1 技术工程 计算机 2 年 3 师 实施组 项目经理 计算机 5 年 1 技术工程 计算机 2 年 2 师 2.3 系统部署 2.4 项目验收 在合同签字后 15 天内，投标人完成本项目中的安装部署、运 行及各项实施要求， 并保证功能正常使用。 在内部测试无误后将交由 采购方对系统进行验收。 (1) 初步验收： 初步验收标准为完成项目所有实施工作 （包括系统集成和应用开 发工作），可以组织项目初步验收工作。 (2) 功能调整： 初步验收完成后进入功能调整期， 功能调整时间为系统初步验收 后开始计算（初步验收期间系统不稳定则功能调整期顺延）。 功能调整期由中标人负责，招标人配合，对系统按各项技术、指 标、系统功能、 使用范围等进行提出功能调整需求， 确保在不增加新 的大需求功能前提下， 投标人有义务无偿根据招标人需求的变更， 进 行系统的变更调整。 (3) 部署验收： 功能调整期结束后进行项目部署验收。 验收由招标人代表主持， 组织 有关专家， 上级主管部门和投标人组成验收组， 对本系统进行全面最 终的部署验收。 三、培训方案 我方将根据招标文件要求在标书中列出保证系统正常运行所需的 详细培训方案。 提供完整详细的系统培训教材、