精细化高标准建设“五型”班组(定稿).pdfVIP

泰州杨湾、扬州海螺 精细化、高标准建设“五型”班组 班组是企业生产经营最基层组织， 是企业一切管理工作的落脚点 与着力点。打造硬件过硬、软件齐全的基层班组，是对班组员工的基 本尊重和关怀，是企业发展必然的内在需求。基于这一认识，泰州杨 湾、扬州海螺公司根据集团工会“五型”班组建设要求，随着千万吨级 生产规模的逐步形成，坚持“硬件、软件”两手抓，精细化、高标准地 建设“五型”班组。 一、超前酝酿班组建设方案 自“五型”班组创建活动启动以来，公司高度关注班组建设工作， 总经理丁正平亲自牵头、 班子成员全体参与， 以扬州海螺新建投产为 契机，以“早计划、早安排、早实施”的超前意识，提前研讨制定两公 司班组建设方案， 并经区域专业小组审议指导， 对两公司班组建设进 行重新定位，力求与公司快速发展的规模和内在管理需求相适应。 1 班组建设方案研讨、现场效果论证 二、配备齐全班组活动设施 在方案论证确定后