PMP第六版模拟题200题+答案说课讲解.pdfVIP

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  • 2021-07-02 发布于上海
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PMP 第 六 版 模 拟 题 2 0 0 题 +答 案 精品资料 PMP 冲刺题 1、项目中途,发起人想要改变交付进度计划,项目经理下一步应该怎么做? A. 确定这对项目关键路径的影响 B. 将其添加到问题日志中 C. 提出一项变更请求 D. 使用进度压缩技术 答案: C 解析: PMBOK (6 )P113-4.6 实施整体变更控制。确定变更对关键路径的影响 是在实施整体变更控制中进行了所以不选 A 。C 包括 A ,选 C 2、项目经理注意到正在构建的系统存在多个质量问题,项目经理应该使用什么 来跟踪这些 问题的解决方案? A. 变更控制过程 B. 质量分析 C. 风险审查 D. 问题日志 答案 :D 解析: PMBOK (6 )P96-4.3.3.3指导与管理项目工作 - 问题日志。在整个项目生 命周期中,项目经理通常会遇到问题、差距、不一致或意外冲突,项目经理需 要采取某些行动加以处理,以免影响项目绩效。问题日志是一种记录和跟进所 有问题的项目文件,所需记录和跟进的内容可能包括问题类型、问题提出者和 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢 2 精品资料 提出时间,问题描述、问题优先级、

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