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- 2021-07-02 发布于上海
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PMP 第 六 版 模 拟 题
2 0 0 题 +答 案
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PMP 冲刺题
1、项目中途,发起人想要改变交付进度计划,项目经理下一步应该怎么做?
A. 确定这对项目关键路径的影响
B. 将其添加到问题日志中
C. 提出一项变更请求
D. 使用进度压缩技术
答案: C
解析: PMBOK (6 )P113-4.6 实施整体变更控制。确定变更对关键路径的影响
是在实施整体变更控制中进行了所以不选 A 。C 包括 A ,选 C
2、项目经理注意到正在构建的系统存在多个质量问题,项目经理应该使用什么
来跟踪这些 问题的解决方案?
A. 变更控制过程
B. 质量分析
C. 风险审查
D. 问题日志
答案 :D
解析: PMBOK (6 )P96-4.3.3.3指导与管理项目工作 - 问题日志。在整个项目生
命周期中,项目经理通常会遇到问题、差距、不一致或意外冲突,项目经理需
要采取某些行动加以处理,以免影响项目绩效。问题日志是一种记录和跟进所
有问题的项目文件,所需记录和跟进的内容可能包括问题类型、问题提出者和
仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢 2
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提出时间,问题描述、问题优先级、
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