采购管理实务第二章.pptxVIP

采 购 管 理 实 务; 第二章 采购计划与预算管理;耐奇苹果公司采购预算编制;;2、公司预算过程;;表1 耐奇苹果公司财务年度的生产预算表;;表2 耐奇苹果公司财务年度的苹果采购预算表;注：带括号的部分为售出的苹果数量。（910）表示对公司而言多余的苹果，需要投入市场卖出。 对照表1与表2可以看出，公司苹果采购预算中的数据与计划耗用每种苹果的总数量（1 095万磅麦克考斯苹果和709万磅格兰尼斯苹果）一致，这充分反映了预算工作的相互协调性。 思考题： 参考这则案例，谈谈你对采购计划与预算编制的见解及体会。 ;第二章 采购计划与预算管理;;3、编写采购计划的基础资料;第二节 采购计划的主要环节1、认证的环节 ;2、订单的环节; 第三节 采购需求分析;;;第四节 影响采购计划的因素;第五节 采购预算概述;第六节 采购业务预算; 2、预算的种类; 3、业务预算的过程;第七节 预算编制的方法与流程;滚动预算的基本特征:;2、编制预算的业务流程;【本章小结】;复习思考题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, N