2021年彩票销售主任年终工作总结范文.docxVIP

工作总结Word文档 工作总结Word文档 PAGE PAGE 1 2021年彩票销售主任年终工作总结范文 　　在市局和省中心的领导下，中心XX年较好地完成了各项任务。***年完成销售2748万元，完成****年任务的95%，完成进度位列全省第三，市场份额位列全省第二。经过努力，****年建成15个标准店。现总结如下： 　　一、彩票销售工作 　　针对销售任务，采取了如下营销措施： 　　1、电彩方面。一是及时出台大乐透、排列3网点奖励措施;二是结合大乐透上市5周年，开展针对彩民“1注彩票3次兑奖”措施，同时开展网点销量增长奖励。五周年期间，完成大乐透销售140.75万元，完成任务率全省第一;三是竞彩方面，主要是抓住普及日和欧洲锦标赛契机，较好地完成了目标任务。 　　2、即开方面。一是上半年一直实行网点即开奖励措施;二是针对新票“幸运星”上市，开展20元新票活动。20元票期间完成销售72.3万元，完成率107.39%，全省排名第五;三是利用元旦、春节、顺安庙会、“五?一”节开展即开卖场活动。 　　3、培训方面。上半年共开展网点培训30余次。 　　二、专营店建设工作 　　标准店建设是今年分中心的重点工作之一。分中心认真准备，成立了以分管彩票的市局调研员江钊为组长的领导小组。领导小组精心组织，先后进行了网点动员、招标建设、工程监控、项目验收等一系列工作。经过一段时间运作，