2021年产品经理试用期工作总结范文2000字.docxVIP

工作总结Word文档 工作总结Word文档 PAGE PAGE 1 2021年产品经理试用期工作总结范文2000字 　　为贯彻落实总公司以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进的总体方针，以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题，以提高工作质量、产品质量、服务质量为重点，全兴公司于20xx年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 　　一.深入开展质量管理体系建设工作 　　1、质量管理体系文件完善 　　今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。 　　修改的文件有：质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。 　　2、质量管理体系审核活动 　　20xx年9月份进行20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审，20xx年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。 　　内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核，不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改工作，按期确认和验 　　证各部门的整改结果。 　　管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验