某汽车技术有限公司商业计划书 .pptxVIP

COLYST商业计划书V1.0 | 2015-10-27上海适途汽车技术有限公司SHANGHAI SOTOS AUTOMOTIVE TECHNOLOGY CO., LTD.电梯间陈词愿构建COLYST的B2B管理服务平台，实现企业之间价值链协同！ 景产品价值1a. 帮助行业上游用户构建与其研发管理平台无缝集成的工程协同设计平台b. 帮助行业中小企业实现产品研发管理平台 c.2 a. b. c. d.实现行业上下游之间的信息链协同 产品规划协同平台阶段，提供企业间“一站式”数据安全共享的管理平台设计协同阶段，提供上下游创新协同设计交互应用管理平台流程协同阶段，提供基于云技术的企业间产品开发的流程协同管理平台信息链协同阶段，提供基于云技术的面向企业价值链协同的服务应用平台3机会4竞争分析a. 机会源自：汽车行业对企业间协同效率上提出 的日益增长的需求。a. 竞争对手：TRUBIQUITY (北美)；OPENDXM (欧洲)；b. 国内目前还没有同类产品。5市场与盈利a. 这个领域，目前国内还是空白。未来，仅汽车行业消费额将达到1亿人民币/年b. “COLYST”将以平台使用费、实施费、数据流量或其他增值服务作为盈利模式。2? 2012 Shanghai SOTOS Automotive Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.内容1234什么是COLYST产业背景、目标市场分析市场推广与财务预测公司和核心团队介绍3? 2012 Shanghai SOTOS Automotive Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.内容1234什么是COLYST产业背景、目标市场分析市场推广与财务预测公司和核心团队介绍4? 2012 Shanghai SOTOS Automotive Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.背景 ? 2010年的秋天，两位年轻的PLM专家毅然放弃优厚的工作待遇。为了 实现自己的梦想开始创业。成立了“睿励信息”这个注定要和“创新” 密不可分的公司。 ? 他们以超前的技术理念、朴实的工作作风和充满激情的创业梦想。吸 引了一大批志同道合的年轻人加入。在强手如林的市场中，迅速成长。 在短短的2年内，20多家主机厂提供了专业的服务。足迹遍布中国汽 车行业各个领域。并于2013年获得Siemens年度最佳合作伙伴的殊荣。 ? 在众多的汽车行业项目实践中，他们敏锐地发现，企业间的协同效率 是企业共同的难题。于是，他们决定把提高企业协同创新的效率作为 企业使命。经过两年多的共同努力，COLYST诞生了！5? 2012 Shanghai SOTOS Automotive Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.一切为了协同创新！6? 2012 Shanghai SOTOS Automotive Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.COLYST对协同的解码数据人 业务需求标准流程Checklist报告 产业链成本销售品质时间服务准确快速安全格式方便任务分类计划跟踪状态7? 2012 Shanghai SOTOS Automotive Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chal