农业综合开发项目和资金管理制度.docxVIP

农业综合开发项目和资金管理制度 乐农开文[2009] 34号 签发:方光富 农业综合开发项U和资金管理制度 按照国家、省、市农发部门的要求?为进一步提升农业综合开发项口的运作水 平?创新项LI运行管理机制?加强对项LI申报、实施、验收、报账、管护等全过程 的管理?逐步实现项LI管理的科学化、规范化、程序化和制度化?特制定本管理制 度。 一、 做好项口前期工作?建立项LI评审制度 在开发项LI的立项过程中?必须坚持以下原则： ，一，选项要符合全县农业总体规划要求?选择开发潜力大、预期效益好、群 众积极性高的项U向上级开发部门推荐。 ，二，加强评估论证。对土地治理项U?重在论证项目 的规划设计、治理措施和治后效益，对产业化经营项U?重在论证市场询景的 调研和效益考评?做到严格评审?择优选项。 ,三，农业综合开发项目的立项?先由市，县,农业综合开发办公室按照上级农发 部门的总体要求?结合我市，县，的实际情况提出初步计划和方案?提交县农业综合 开发领导小组审定?再由市，县，政府主管领导签字上报。 ,四,严格立项程序?加强信息管理。所有符合进项LI库条件的项LI 一律输入微 机?定期进行调整、补充。凡是未进项LI库的项II -一律不得上报立项?杜绝立项 过程中的随意性。 二、 实行开发项口单位法人制 项目乡，镇，的乡，镇,长是项目组织实施的法人代表?也是项U的第一责任人? 对开发项□计划落实