项目2归集与分配生产费用工作任务四归集和分配辅助.pptxVIP

《成本会计实务》;项目二 归集与分配生产费用;项目二 归集与分配生产费用;项目一 成本核算的认知;工作任务四 归集和分配辅助生产费用;工作任务四 归集和分配辅助生产费用;项目一 成本核算的认知;子任务一 辅助生产费用的归集(一)任务布置;子任务一 辅助生产费用的归集(二)任务指导;子任务一 辅助生产费用的归集 (二)任务指导;子任务一 辅助生产费用的归集(二)任务指导;子任务一 辅助生产费用的归集 (二)任务指导;子任务一 辅助生产费用的归集 (三)任务实施;子任务一 辅助生产费用的归集 (四)任务实训;子任务二 辅助生产费用的分配(一)任务布置;子任务二 辅助生产费用的分配(一)任务布置;子任务二 辅助生产费用的分配(一)任务布置;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;借:生产成本-辅助生产成本 -机修 3960 生产成本-基本生产成本 26400 制造费用 3300 销售费用 660 管理费用 2640 贷:生产成本-辅助生产成本-供电 36960 借：生产成本-辅助生产成本-供电 560 贷：管理费用 560 ;借:生产成本-辅助生产成本-供电 2800 制造费用 8750 销售费用 12250 管理费用 14000 贷:生产成本-辅助生产成本-机修 37800 借：管理费用 180 贷：生产成本-辅助生产成本-机修 180 ;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(二)任务指导;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(三)任务实施;子任务二 辅助生产费用的分配(四)任务实训;教材76页 第2题分配辅助生产费用（交互分配法）;教材76页 第2题分配辅助生产费用（计划分配法）;实训教材P23分配辅助生产费用（直接分配法）;800，000-10，000=790，000 12，500-1500=11，000 150000/790000=0.1899 21000/11000=1.9091 注意： 150，000-104，445-39，879=5，676 21，000-11，454.6-7，636.40=1909`;分配辅助生产费用（交互分配法）;设每度电的成本为X元，每机修小时的成本为Y元，根据资料设立二元一次方程组 150,000+1,500Y=800,000X 21,000+10,000X=12,500Y X=0.190936 Y=1.832749;分配辅助生产费用（代数分配法）;分配辅助生产费用（计划成本分配法）;P75 2小题 1.供电:29120÷(88000-8000)=0.364 产品:0.364*60000=21840 车间:0.364*6000=2184