后勤集团职责围
一、后勤集团是由主管校长直接领导的后勤服务经营单位,负责学校的后勤服务和校园经济开发与经营管理。其服务与经营的围包括:
1、学校食堂的经营管理服务;
2、学校学生宿舍(公寓)的管理服务;
3、校舍、道路、后勤设施的修缮服务;
4、校园绿化、清洁卫生(含灭“四害” 、清理化粪池、清运垃圾)的管理服务;
5、校园供水、供电、供气的管理服务;
6、围墙商业铺位的管理服务;
7、教学科研设施(教室、科技会堂、体育馆、田径场、游泳池等文体场馆)的管理服务;
8、汽车队、学术交流中心、联络处的经营管理服务;
9、校商业的开发与管理;
10、对总务处提交的行政后勤物资供应计划组织采购、配合总务处物资的验收、办理出入库手续及库存物资管理、采购报销等服务。
二、根据后勤服务的需要和学校招生人数总的工作框架,在注“基础上”制定人员岗位编制及岗位,通过公开竞争形式依法聘用员工,用工可打破干部与工人的界限、临时工与正式工的界限。
三、始终坚持“三服务、两育人”的宗旨,遵照学校对后勤服
务的要求,制定后勤集团部经营与服务的计划,努力创造良好的社
务的要求,制定后勤集团部经营与服务的计划,努力创造良好的社
会效益和经济效益。
四、实行有偿后勤服务。 收费标准由甲乙双方以契约形式约定, 不能约定的,参照社会市场价并按略低于市场价格执行。
五、建立并实施与档案相脱钩的企业分配制度。根据现代企业
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