2020年设备管理工作总结3篇.pdfVIP

设备管理工作总结 3 篇 设备管理的关键就是突出重点， 加强业务管理，确保安全生产， 保障员工的生产安全。以下是为大家的设备管理，欢迎大家阅读！ 20xx 年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处 严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务， 保证了 20xx 年公司的生产任务圆满完成，同时为 20xx 年的生产打下了坚实 的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 20xx 年的工作 情况作出以下总结： 1 、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”。 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护 人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种 设备做到了定期检验。通过大家的努力， 20xx 年设备处未发生一起 重大安全事故。 2 、6s 管理。 通过制定规章制度和员工的考核制