华凌冰箱整合传播策略提案.pptxVIP

华凌冰箱整合传播策略提案;我们所面临的市场;我们所面临的市场;我们所面临的市场;目标消费者接受冰箱信息的渠道;购买决策形态;附：各地消费者心理状况概述： （资料来源《IMI1998-1999》，星际公司市场部） 西南：经济实惠，便宜； 华南：实惠，但消费文化高； 北京：崇尚漂亮，对港粤货有好感； 华东：崇尚名优产品； 江西、安徽：操纵型，被动或市场； 华中：不舍得吃，舍得用； 结论：无论是争取新的消费者和巩固原有的消费者，都是正逢其时。 也给企业提供了重新洗牌的机会。 ;我们的竞争对手是谁？;我们的竞争对手是怎样做广告的;事件行销：当获悉海尔抗菌冰箱在成都畅销时，构想实施“成都专列”事件，用专列将抗菌冰箱运往成都，通过全国新闻媒体大肆炒作。 推广特点：感性与理性并重，打＂健康＂与＂环保＂牌，比售后服务。广告策略统一，密集；着重树立其高科技品牌的形象，注重终端建设。风格活泼，手法多样，有特定的品牌吉祥物和产品名。 媒介投放：地毯式广告轰炸，９８年广告投放第一位，全年均有大量的广告投入。;容 声 号称：中国销量第一 企业形象口号：连续8年全国销量第一 科龙容声，质量取胜 时间在变，科龙的质量不变 主题：令你生活更美